Bandung, CNN Indonesia —
El programa Trans 7 Mengajar 2025 está presente en el Instituto de Tecnología de Bandung (ITB) con un nuevo enfoque que enfatiza la importancia de la creatividad y el liderazgo para alumno quienes ingresarán al mundo laboral.
Trans 7 presenta dos figuras de diferentes industrias, a saber, el vicepresidente de producción de Trans 7, Moh. Ikhsan Soemantoro y el director presidente de Garudafood, Hardianto Atmadja. Ambos compartieron experiencias sobre la dinámica de la industria, los patrones de trabajo profesional y los desafíos que enfrentarán los nuevos graduados en el mundo real.
Ikhsan dijo que este programa tiene como objetivo preparar a los estudiantes para que puedan conectar la teoría de la conferencia con las necesidades de la industria.
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“Queremos ayudar a los estudiantes a comprender cómo se mueve el mundo laboral, qué se requiere de ellos y cómo pueden competir a nivel global”, dijo Ikhsan en un evento celebrado en el ITB West Hall el miércoles (19/11).
Hizo hincapié en que la creatividad y el liderazgo no son sólo el apoyo a las habilidades, sino la base para sobrevivir en diversos sectores industriales.
“Encontrarán estas dos habilidades dondequiera que trabajen. No tiene por qué ser en la industria creativa: todos los campos las necesitan”, afirmó.
Además de hablar sobre la preparación para el trabajo, Ikhsan animó a los estudiantes a atreverse a explorar ideas. Según él, el mundo industrial espera la contribución de la generación más joven a través de nuevas ideas que puedan generar cambios.
“Queremos que regresen a casa con el coraje de crear algo y expresar sus ideas”, añadió.
Desde el punto de vista de la industria de consumo, el director presidente de Garudafood Hardianto aporta una perspectiva diferente. Destacó la importancia del liderazgo adaptativo en medio de una rápida transformación digital.
“El liderazgo no se trata de una posición. Se trata de la capacidad de dar dirección e interpretar el cambio”, explicó.
Hardianto, que también es alumno de ITB, también compartió el largo camino de Garudafood hasta convertirse en una gran empresa pública. Explicó cómo las estrategias de colaboración e innovación ayudaron a la empresa a alcanzar unas ventas de más de 12 billones de euros para 2024. Según él, el factor humano sigue siendo la clave.
“Desarrollamos el concepto Mindful People para que cada individuo no sólo sobresalga profesionalmente, sino que también tenga preocupación y conciencia por el valor de la sustentabilidad”, afirmó Hardianto.
Se espera que la actividad de RSE, que se implementa en su octava edición, se convierta en un espacio de encuentro entre el mundo académico e industrial, además de alentar a los estudiantes a preparar habilidades relevantes para las necesidades futuras.
(dal/csr/dal)
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