La competitividad fiscal es una de las grandes cuestiones pendientes a las que se enfrenta España, que se encuentra en Ubicación 34 de 38 Según las estadísticas, ocupa un lugar cada vez más bajo entre los países de la OCDE, 5 puntos porcentuales menos que en 2018. … El último informe presentado por la Tax Foundation ubica al país como uno de los marcos tributarios más atractivos de la organización. La causa fundamental de este deterioro es la política fiscal implementada por el gobierno en los últimos años, que ha ejercido presión sobre las finanzas nacionales. un 16,6% más que la media de la UE, Según el Instituto de Investigaciones Económicas (IEE), servicio asociado a la CEOE, la presión fiscal aumentó 2,3 puntos porcentuales del PIB entre 2018 y 2024, mientras que en Europa disminuyó 0,6 puntos porcentuales durante el mismo periodo.
El trabajo recaudatorio en el sistema español supone una carga de trabajo fiscal un 14% superior a la media europea, y cuando hablamos de hogares y empresas la brecha alcanza el 16,5%. empresa española, Este último es más afectados Así se desprende de un informe presentado el lunes por la evaluación externa independiente. Después de pagar el impuesto de sociedades, el impuesto sobre la renta de las personas físicas se vuelve a pagar cuando los beneficios empresariales se distribuyen en forma de dividendos. El tipo impositivo máximo llega al 47,5%, casi diez puntos porcentuales más que la media de la UE. Además de la doble imposición que sufren los empresarios, también soportan la carga de la contribución social. En 2024, estos pagos costarán el equivalente al 9,5% del PIB, lo que situará a España en el cuarto lugar entre los países de la UE.
Presión financiera sobre los países
de la OCDE
Media UE = 100. 2025
fuente: Instituto de Investigaciones Económicas
/ abecedario
Presiones fiscales en los países de la OCDE
Media UE = 100. 2025
fuente: Instituto de Investigaciones Económicas / abecedario
Ese mismo año, las políticas fiscales del gobierno obligaron a las empresas a pagar casi 34% de los ingresos públicos, Según el IEE, esta cantidad es muy superior al 26% que sufren sus competidores europeos, lo que afecta a la inversión, la competitividad y el crecimiento de la empresa. La entidad señaló que la actual caída de la competitividad fiscal española no se puede explicar únicamente como resultado del endurecimiento del impuesto de sociedades, apuntando a la complejidad regulatoria como otro factor clave.
El tipo impositivo más alto del Impuesto sobre Sociedades en España puede alcanzar el 47,5%
“Las empresas no sólo soportan el coste de los impuestos que pagan, sino también el esfuerzo administrativo necesario para cumplir con sus obligaciones”, explica un boletín del Instituto de Investigaciones Económicas. La mediana de horas que las empresas españolas dedican anualmente a revisar impuestos es 150 horas en comparación con el promedio de la OCDE de 92 horas. El problema de la complejidad fiscal es aún más grave cuando hablamos de las PYME, que son un 15% más altas que la media europea, y las PYME están mucho más limitadas a la hora de gestionar esos obstáculos.
Posible aumento del IVA amenaza al sector turístico
La clara carga fiscal que ya afrontan las empresas españolas desde que la Comisión Europea se lo recomendó al Gobierno el pasado mes de junio podría perjudicar ahora a sectores concretos Incrementar el tipo reducido del IVA al 21% Utilizado en hoteles y restaurantes. Según la agencia comunitaria, el coste de mantener este ratio equivale a una pérdida de 7.000 millones de euros al año.
El tipo actual del IVA es del 10%, y esta reducción es una forma de corregir la asimetría en la naturaleza de los productos que ofrece la industria turística. “Cuando un turista británico, alemán o americano paga una estancia en un hotel o una comida en España, está adquiriendo un servicio español en moneda extranjera y Contar como exportación “Sobre la balanza de pagos”, explican en el Entorno Exterior Independiente. Sin embargo, mientras que los bienes materiales vendidos en el extranjero no están sujetos a este impuesto, la industria turística no puede beneficiarse del tipo impositivo cero porque el consumo en realidad tiene lugar dentro de España.
El Instituto de Investigaciones Económicas advirtió que aumentar el IVA significaría un “error de política económica” porque el turismo sería más costoso al ser una industria muy sensible a los precios, con bajos márgenes de beneficio y una feroz competencia internacional. Según la entidad, hay aumento parcial de impuestos para reducir la recaudación: los precios aumentaron solo un 1% Reducirá el número de llegadas También explicaron que aumentos de precios de alrededor del 1,9% beneficiarían directamente a los destinos competidores y pondrían en riesgo los empleos en el sector.
La experiencia portuguesa es un buen ejemplo de las consecuencias de una mayor presión fiscal sobre la industria del turismo. En 2012, el país revisó el impuesto sobre el valor añadido aplicable a hoteles y restaurantes al 23%, siguiendo la misma lógica que aplica hoy Bruselas. Según la Asociación de Grandes Empresarios de Portugal, la decisión provocó la pérdida de más de 100.000 puestos de trabajo (alcanzando un mínimo histórico de empleo en el sector) y alrededor de 20.000 empresas tuvieron que cerrar.
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