La guerra en Oriente Medio está haciendo subir los precios de la energía. En la Cámara de Representantes predomina, por ejemplo, la exigencia de compensación mediante límites de energía. Comprensible como medida de emergencia, especialmente para quienes tienen problemas económicos. La conclusión es que la compensación es también un subsidio a los combustibles fósiles que reduce el incentivo para ahorrar, ejerce presión sobre los argumentos comerciales a favor de alternativas sostenibles y promueve soluciones estructurales. Esto no es prudente porque son las políticas de corto plazo las que nos hacen vulnerables. Este fue también el análisis de Mario Draghi, ex director general del Banco Central Europeo, en 2024. En respuesta a la anterior crisis energética de 2022, su respuesta fue: acelerar la transición energética. Los países que nos rodean muestran cómo esto puede funcionar.
En respuesta al aumento de los precios del petróleo, el Ministro de Energía de Dinamarca pide a la población que ahorre energía y conduzca menos. El ministro destaca que las medidas individuales de ahorro energético benefician tanto a los ciudadanos como al Estado. Los ahorros son la primera respuesta a la crisis, no los subsidios. Ésta es la diferencia entre un país que invierte estructuralmente en resiliencia y un país que espera la próxima crisis. Dinamarca también es un brillante ejemplo en el ámbito del calor.
Mientras que los Países Bajos aprovecharon la dinámica de la burbuja de gas de Slochteren para construir redes de gas a gran escala, la crisis del petróleo de los años 70 llevó a Dinamarca a decidirse por una ampliación a gran escala de las redes de calefacción. Esto era parte de la estrategia de Dinamarca para reducir su dependencia de las importaciones de energía fósil. El resultado hoy está dando sus frutos: el 66 por ciento de los hogares daneses están conectados a redes de calefacción (en su mayoría sostenibles) y el 13 por ciento de las casas todavía se calientan con una caldera de combustible fósil. En los Países Bajos, el 89 por ciento de las casas todavía se calientan con combustibles fósiles.
Cada euro gastado en compensar los altos precios de la energía es un euro desperdiciado en soluciones estructurales
Las redes de calefacción locales son una solución colectiva ideal a un problema colectivo. Hacen que una sociedad sea más resiliente. Tienen una serie de ventajas sobre las soluciones individuales: precios estables y predecibles, independencia de los mercados internacionales volátiles y propiedad común. Con este mensaje, más de doscientos municipios, partidos del mercado, organizaciones coordinadoras y comunidades de calefacción unieron fuerzas detrás de la oferta de calefacción a principios de 2025. El objetivo de esta oferta al gabinete y al parlamento era romper el estancamiento en la expansión de las redes de calefacción en los Países Bajos.
Esta oferta sigue vigente y se necesita con urgencia. Las bombas de calor están en auge y la lista de espera para el fondo de calefacción es cada vez más larga. Cuando tantas personas buscan una solución, también debemos trabajar juntos. En la práctica, los hogares ricos (con subsidios gubernamentales) invierten en soluciones individuales, mientras que aquellos que no pueden permitírselo siguen luchando con facturas de energía impredecibles. Esto contradice la justicia y socava el apoyo a la transición energética.
No idealismo, sino estrategia.
También hay aquí una lección que va más allá de la mera calidez: debemos tomar en serio el poder de realización local. En el Reino Unido, el gobierno se encarga de esto. Plan energético local Hay hasta mil millones de libras esterlinas disponibles para la propiedad compartida de proyectos energéticos. Se trata de la mayor inversión jamás realizada por el Reino Unido en energía local. Este plan permite a las comunidades y los gobiernos locales desempeñar un papel directo en un futuro energético limpio, verde y asequible. La idea es simple: la energía producida y gestionada localmente sigue amortizándose localmente, lo que genera facturas más bajas, empleo local y cohesión social.
En los Países Bajos abundan iniciativas de este tipo: cooperativas, empresas energéticas vecinales, comunidades locales de calefacción, empresarios cooperantes en zonas industriales, etc. Sería bueno que el gobierno les diera el espacio y el apoyo que necesitan.
Teresa Ribera, vicepresidenta de la Comisión Europea, lo expresó sin rodeos: “El riesgo real no es que avancemos hacia la energía limpia demasiado rápido, sino demasiado lento”. La respuesta a la crisis actual no es crear nuevas dependencias, sino acelerar la electrificación, las energías renovables y la eficiencia. Esto también se aplica a los Países Bajos. Cada euro utilizado para compensar los altos precios de la energía es un euro perdido para soluciones estructurales como el aislamiento, las redes de calefacción, las iniciativas energéticas locales o la electrificación de nuestra flota de vehículos.
Para esto último, podemos tomar el ejemplo de Italia, donde se puede conseguir un coche eléctrico por tan solo 3.900 euros si se cambia el coche viejo como parte del bono por desguace barato. Esto realmente ayuda a los ciudadanos y propietarios de pequeñas empresas con recursos económicos limitados: un coche que no emite nada a un precio muy asequible.
Por supuesto que ya lo sabíamos. Y, sin embargo, rápidamente volvemos a caer en un viejo reflejo: crisis significa compensación y aplazamiento de la transición. Ahora es el momento de romper este patrón. Esto no es una ideología, es una estrategia.
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