Cuando la pareja de Broken Hill, Shelley y David Garnaut, compraron una pequeña tienda en la esquina en 2007, se sentían optimistas sobre su viabilidad a largo plazo.
En su punto máximo en 2015, la empresa pudo utilizar los ingresos para cubrir costos, retener a seis empleados y pagarle un salario a la Sra. Garnaut.
Sin embargo, la pareja, que ahora tiene 60 años, se vio obligada a cerrar sus puertas debido a una base de clientes cada vez menor y al aumento de los costos.
“Luchamos, realmente peleamos”, dijo Garnaut.
Después de 70 años de funcionamiento, la tienda J&K tuvo que cerrar el 30 de junio. (ABC de Broken Hill: Oliver Brown)
Garnaut dijo que sus facturas de electricidad habían aumentado de 3.000 dólares a 5.000 dólares en los últimos 12 meses.
La gota que colmó el vaso esta semana fue un aumento del 6 por ciento en el salario mínimo y nuevos requisitos para que los empleadores paguen ahorros para la jubilación en cada ciclo de pago.
“Simplemente no había forma (de permanecer abierto)”, dijo Garnaut.
“David y yo trabajábamos cada vez más y solo teníamos (a nuestros empleados) unas pocas horas al día.
“Los corté para intentar mantenerlos ocupados, pero aún así no funcionó”.
Shelley Garnaut reconoce que no puede absorber el costo creciente de hacer negocios. (ABC de Broken Hill: Oliver Brown)
Pequeñas empresas “no para los débiles de corazón”
La tienda J&K de Garnauts, una de las pocas tiendas de esquina que quedan en la ciudad, estuvo abierta durante 70 años antes de cerrar la semana pasada.
Este es un ejemplo de cómo está cambiando el panorama de las pequeñas empresas de Broken Hill a medida que ingresamos al nuevo año fiscal.
Una cafetería local anunció recientemente su cierre después de sólo 15 meses de funcionamiento debido al aumento de costos.
Mientras tanto, otras empresas han comenzado a colocar carteles que alertan a los clientes sobre los aumentos de precios para compensar los crecientes costos laborales y operativos.
Varias pequeñas empresas en Broken Hill han advertido que sus precios están aumentando debido al aumento de los costos operativos. (ABC de Broken Hill: Oliver Brown)
David Trinder, propietario y operador de restaurantes en la ciudad durante más de 40 años, dijo que planea subir los precios.
“El negocio no es para los débiles de corazón en este momento, particularmente en el sector hotelero dada la escasez de personal”, dijo Trinder.
“Los aumentos de precios son un problema constante al que nos enfrentamos… como todo lo demás, todo sube y estamos tratando de abordar los aumentos de precios con sensatez”.
David Trinder dice que planea subir los precios para cubrir los crecientes gastos. (ABC de Broken Hill: Oliver Brown)
Dijo que el gobierno debería hacer más para apoyar a las pequeñas empresas.
“Sus facturas de electricidad llegan aproximadamente cada tres meses, sus facturas de gas cada mes… tiene varias cuentas, eso afecta su flujo de caja y el monto sigue aumentando”, dijo Trinder.
“Ese es un punto que creo que debe abordarse”.
La comisionada de Pequeñas Empresas de Nueva Gales del Sur, Kalina Koloff, dijo que reconocía el impacto de las crecientes presiones de costos en las pequeñas empresas, incluidos los salarios y el combustible.
Dijo que los propietarios de pequeñas empresas con dificultades financieras deberían buscar apoyo.
Kalina Koloff anima a las pequeñas empresas que se enfrentan a presiones financieras a buscar apoyo. (Entregado: Comisión de Pequeñas Empresas de Nueva Gales del Sur)
“Esto podría incluir, por ejemplo, hablar con la Oficina de Impuestos de Australia sobre el cumplimiento de obligaciones financieras o con el ServiceNSW Business Concierge local para acceder a asesoramiento, herramientas y capacitación”, dijo.
Problema nacional en curso
El economista jefe de AMP, Shane Oliver, no se sorprende al saber que las empresas de Broken Hill están sufriendo una presión financiera cada vez mayor.
Oliver dijo que la lenta eliminación gradual de los impuestos sobre el combustible por parte del Gobierno a partir de este mes fue probablemente otro factor contribuyente, ya que muchas pequeñas empresas regionales dependen del transporte de mercancías para abastecerse de sus productos.
“Las pequeñas empresas suelen ser bastante sensibles a los cambios en sus costos y a menudo operan con márgenes de beneficio muy reducidos”, dijo Oliver.
“En conjunto, estos cambios, en particular el aumento del salario mínimo (y también el aumento de los precios del combustible), podrían tener un impacto significativo en las pequeñas empresas”.
Oliver también dijo que otras comunidades en todo el país, tanto en áreas urbanas como regionales, probablemente enfrentarían una carga similar.
“Estos aumentos de costos han sido un problema constante desde que salimos de la pandemia y, por supuesto, la situación en Medio Oriente fue solo el último shock de costos”, dijo.
Shane Oliver dice que administrar una pequeña empresa se está volviendo cada vez más difícil. (ABC Noticias: Daniel Irvine)
La ministra federal de la Pequeña Empresa, Anne Aly, admitió que los empresarios están pasando por momentos difíciles.
Dijo que el gobierno estaba ofreciendo apoyo que incluía “dar de baja permanentemente activos por valor de 20.000 dólares y ahorrar a las empresas 127 millones de dólares mediante la eliminación de aranceles onerosos y costos de cumplimiento”.
“En reconocimiento a este importante cambio, le hemos dado a las pequeñas empresas tres años para prepararse para Payday Super”, dijo.
Mientras tanto, la Sra. Garnaut se preocupa por el futuro de otras empresas locales y espera empezar menos temprano por la mañana a pesar de que todavía no está lista para jubilarse por completo.
“Espero que estén al tanto (y) mantengan las puertas abiertas, pero tal como va todo, va a ser una lucha”.
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