La construcción andaluza se queda sin trabajadores, la mitad de los profesionales se jubilarán en diez años

Los jóvenes se incorporan sin ninguna experiencia y lleva algún tiempo adquirir las cualificaciones necesarias. Hoy en día, encontrar un director de obra o incluso un funcionario de primer nivel puede ser una tarea imposible. los que existen, Las empresas compiten por ellos en guerras de ofertas económicas En última instancia, afectando los costos laborales. Ante la escasez de mano de obra, la única solución que encontraron fue traer trabajadores extranjeros, principalmente del norte de África y América Latina. Estas personas ya representan más del 20% de la fuerza laboral, pero las empresas constructoras enfrentan grandes obstáculos burocráticos para contratarlas.

Ante esta situación, la sociedad necesita urgentemente solucionar el problema de la escasez de vivienda asequible. Los precios siguen subiendo (un 12% el año pasado) y todavía no parecen haber tocado techo. “Sigo pensando que la estabilidad en el mercado inmobiliario está muy lejos”, admitió el domingo pasado. José Luis Vera.El fundador de la promotora sevillana Grupo GS fue entrevistado por ABC. “Mientras la oferta no crezca, los precios no se frenarán”, advirtió.

Él mismo sufre diariamente las consecuencias de años de persistente escasez de personal, especialmente desde el relanzamiento del departamento. En Sevilla la actividad constructora es muy activa en promociones como Entrenúcleos y Palmas Altas, que tienen un mayor impacto que en otras zonas. «En el sector de la construcción hay trabajo de sobra para cualquiera que quiera incorporarse, tenga o no experienciaPero lo que vemos es que no hay una gran demanda de trabajadores jóvenes. Sí, esto lo encontramos entre los extranjeros, pero no entre los nativos. “Dijo Villa. Dada la situación, “creo que es necesario brindar más facilidades para poder emplearlos”.

Se refirió a modelos que otros países han aplicado para continuar con las actividades de construcción. El grupo empresarial que dirige tiene proyectos en casi todas las regiones y se ha expandido a Portugal, pero “el problema es el mismo en todas partes”, afirmó.

Algunos informes (como el propio de Adecco) indican que las barreras y reticencias para incorporarse a la industria se deben a la dificultad del trabajo o a la percepción del mismo, pero Rosa VillasecaEl director general del Grupo ABU negó estas afirmaciones. “Quizás antes era así, pero ahora hay un buen acuerdo, las actividades están estrictamente reguladas y los horarios se cumplen, especialmente cuando las condiciones climáticas son desfavorables, como durante el verano. La industria cumple en general con las normas de protección de riesgos laborales«, señaló.

La junta, que tiene más de dos décadas de experiencia en el desarrollo inmobiliario, señaló más la pérdida de fuerza laboral durante la última crisis financiera que las malas condiciones laborales. “Luego grupos enteros de jóvenes abandonaron el sector y se dedicaron a otras actividades, de lo que es muy difícil recuperarse, y obviamente, aunque todo se haya reiniciado, todavía no hemos llegado a ese punto. No ha habido el relevo generacional necesario y nos encontramos ante un déficit enorme”, comentó. «En cinco años tendremos un problema. Porque eventualmente todos los que ahora están activos después de cierta edad también se jubilarán. No encontramos profesionales cualificados para hacer todo el trabajo que tenemos por delante”, lamentó.

Como es generalmente reconocido, este problema no es sólo andaluz, sino que está extendido por todo el país. Ricardo Pumar, El presidente de Insur advirtió recientemente en una entrevista concedida a ABC que “es muy difícil bajar el precio de la vivienda cuando los materiales se disparan y los costes laborales suben por la escasez de personal”. Pumar reflexionó sobre que “durante el boom inmobiliario, España construía 700.000 viviendas al año, y ahora no hemos llegado a las 100.000… y tenemos problemas para completarlas”. En España faltan 250.000 viviendas, considerando que Andalucía representa el 15% del PIB, la zona necesita unas 40.000 viviendas.

La construcción industrial como alternativa

El problema no sólo existe para los promotores privados, sino también para las empresas públicas como Emvisesa. Estas entidades realizan promociones pero exigen el recurso a empresas constructoras privadas para la construcción de edificios residenciales de VPO. en este caso, Utilice módulos de construcción industrial para reducir el tiempo de construcción y llenar los huecos. En este tipo de construcciones es donde más se utilizan los nuevos modelos, sobre todo en piezas como fachadas formadas por paneles prefabricados de hormigón, pero también es cada vez más habitual en interiores, donde se instalan baños y otras estancias en las que está predefinida hasta la última salida.

Toda esta situación también ha repercutido directamente en otros negocios, como la rehabilitación de viviendas o la construcción de proyectos privados. Si el contrato de hace cinco años preveía un presupuesto con un año de antelación, hoy ni siquiera hay fecha límite. Los clientes se colocan en una lista de espera y reciben una respuesta de “te llamaremos”. De esta manera, se pueden cumplir las fechas de los permisos de construcción sin tener tiempo para instalar un tanque de grava.

El trabajo se centra en grandes promociones. Los proyectos se construyen en Sevilla y área metropolitana con plazos de contratación superiores a un año. Esto ha aportado una gran estabilidad a la industria, que siempre se ha caracterizado por un fuerte carácter temporal. Al final, las reformas a pequeña escala terminan llevándose a cabo en la economía sumergida porque no hay alternativa, creando riesgos para los trabajadores y pérdidas para las autoridades tributarias y el tesoro de la seguridad social.