Yakarta, CNN Indonesia —
Viviendas de varios empleados de la Dirección General de Impuestos (DJP) El Ministerio de Finanzas (Kemenkeu) fue registrado por la Fiscalía General (Ministro de justicia) relacionado con el presunto caso corrupción fiscal Periodo 2016-2020.
El jefe del Centro de Información Jurídica del Fiscal General, Anang Supriatna, dijo que en este caso hay empleados de DJP que conspiraron con los contribuyentes.
Explicó que el acuerdo entre ambos se realizó para que el pago de impuestos de los contribuyentes o empresas pudiera ser menor. A cambio, el contribuyente o empresa realizará un depósito al funcionario.
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“Él tiene una compensación, para reducirla. Si esto significa que hay un acuerdo y hay un regalo. Es un soborno, para reducirla para un fin específico”, dijo a los periodistas, citado el martes (18/11).
Anang dijo que este caso también ha sido elevado a la etapa de investigación. Esto significa que los investigadores actualmente están recopilando pruebas para fortalecer las acusaciones penales en este caso fiscal.
Mientras tanto, el DJP sigue esperando información oficial de la Fiscalía sobre este caso. El director de Extensión, Servicios y Relaciones Públicas, DJP Rosmauli, dijo que su partido respeta el proceso legal en curso.
“Actualmente todavía estamos esperando información oficial de las agencias pertinentes. Comunicaremos más novedades cuando haya información oficial disponible que pueda ser transmitida al público”, dijo Rosmauli en un comunicado oficial, citado el martes (18/11). finanzas detik.
Entonces, ¿puede este caso ser un impulso para que el ministro de Finanzas, Purbaya Yudhi Sadewa, limpie el DJP? ¿Qué debería hacer?
El investigador del Centro Indonesio de Reforma Económica (CORE), Yusuf Rendy Manilet, evalúa que este caso es el momento adecuado para que Purbaya comience a mejorar seriamente el DJP. Incidentes como este demuestran que el problema de integridad dentro de la DGT no es un caso de una o dos personas, sino un problema que surge repetidamente.
“Así que si se espera un momento ‘más apropiado’, nunca lo habrá. De hecho, cuando el público presta atención, el impulso para la reforma es mucho más fuerte”, afirmó. CNNIndonesia.com.
Sin embargo, Rendy enfatizó que las mejoras no son suficientes para realizarse con un enfoque cosmético o simplemente reemplazando a algunos funcionarios. Purbaya debe ser más agresivo que simplemente pedir disciplina.
Rendy dijo que Purbaya debía tomar cuatro pasos. Primerollevar a cabo una auditoría exhaustiva de las áreas propensas a irregularidades, tanto auditorías internas como auditorías independientes.
Segundofortalecer el sistema para que la discreción de los empleados sea menor. Por ejemplo, ampliar la digitalización de procesos, automatizar determinadas decisiones y un seguimiento basado en datos que pueda detectar anomalías de forma temprana.
TerceroEs necesario endurecer la política de rotación de funcionarios en puestos estratégicos para que no haya relaciones a largo plazo que puedan ser explotadas para prácticas nocivas. Cuatro, El mecanismo de denuncia interno debe ser verdaderamente seguro, para que los empleados que encuentren irregularidades se atrevan a denunciar.
“Además, las sanciones deben ser firmes, rápidas y transparentes. Mientras los infractores puedan escapar o sólo sean objeto de sanciones leves, prácticas como ésta se seguirán repitiendo”, afirmó.
Mientras tanto, el analista principal de la Institución de Acción Económica y Estratégica de Indonesia, Ronny P Sasmita, dijo que el primer paso que debe dar Purbaya es garantizar que el proceso legal se desarrolle de forma independiente y sin intervención. La transparencia en el proceso también es muy importante para que no se erosione aún más la confianza pública.
“En segundo lugar, la DJP debe llevar a cabo inmediatamente una ‘limpieza’ interna estructurada y mensurable. Auditorías de integridad de las unidades de alto riesgo y revisiones de todos los procesos de servicio y supervisión. No sólo buscar personas, sino mejorar el sistema que hasta ahora ha permitido que se produzcan tales prácticas”, dijo.
En tercer lugar, Purbaya necesita fortalecer el sistema de control interno del DJP para que esté más basado en datos y en tiempo real. Utilizar tecnología para detectar patrones anómalos en auditorías, reembolsos y evaluaciones de impuestos debe ser una prioridad.
En cuarto lugar, Purbaya necesita reorganizar de manera más estricta las rotaciones de posiciones y las pruebas de idoneidad y idoneidad basadas en la integridad. Este paso debe tomarse para garantizar que los puestos sensibles solo sean ocupados por empleados cuyo historial esté completamente limpio.
Por último, la comunicación pública del DJP debe ser más proactiva. Es necesario garantizar al público que se están tomando en serio medidas correctivas y que no sólo se está reaccionando cada vez que aparece un nuevo caso.
“Si estas medidas se llevan a cabo de manera consistente, creo que este impulso podría ser un punto de inflexión para fortalecer la integridad del DJP”, afirmó Ronny.
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(pta)