Antonio Rodríguez (Barcelona, 1989) Estudió derecho como su padre. Pero esa no es su verdadera misión. Lo descubrió después de terminar la carrera: “Di una conferencia en mi antigua universidad y me di cuenta de que mi pasión era hablar en público”, recuerda. Durante los siguientes cinco años trabajó en un gran bufete de abogados. “Tiene una gran reputación, un buen salario, un equipo de élite…” Vamos, el sueño de cualquier veinteañero. Sin embargo, no quiso levantarse. En 2018 renunció a su cargo y fundó “Felicidad eficiente”, Una consultora que ayuda a empresas de España, México y Estados Unidos a mejorar su desempeño cuidando el estado emocional de sus empleados.
Antonio, ¿cómo estás?
Me alegra que me hayas invitado, muchas gracias.
Gracias a Dios… si no estás contento, estamos en problemas.
¡Es un cliché! Debido a mi trabajo, mucha gente piensa que tengo que reírme todo el tiempo. Esto se debe a que confundimos alegría con felicidad. La risa está más asociada a la felicidad, según la situación. Pero a veces yo también estoy triste. Esto no significa que, debido a mi comprensión de la felicidad, esté donde quiero estar y luche por lo que quiero.
Último invitado en el podcast Lee el periódico durante 20 minutos. Le llevó más de un año y medio encontrar su primer cliente. Hoy en día, la empresa trabaja con empresas de renombre como Hilton, BBVA y Manpower, y cuenta con casi 10 empleados, incluidos supervivientes de los ataques a las Torres Gemelas del 11 de septiembre. ¿Qué es lo más valioso que has aprendido? “Escuchar es la mejor manera de amar. do“La gran mayoría de los problemas se pueden resolver mediante una escucha profunda y activa”.
Al escuchar, Rodríguez aprendió lo importante que es la felicidad para la productividad organizacional. “Si mejoramos nuestra situación financiera, “¿Por qué no mejorar el estado emocional de la empresa?””, dice el orador y autor de “La felicidad de la productividad, el poder de humanizar tu trabajo”.
“El peso del directivo es el 70% de la moral de los empleados”.
Inicie la conversación con fuerza: “Un estudio de Gallup en más de 100 países muestra que el 85 por ciento de la gente del mundo es infeliz y no está comprometida con su trabajo”. Y ojo, el salario no es el principal motivo de tu insatisfacción. “Cuando el salario es decente, la calidad del salario importa más.” Es más: “Los directivos representan el 70 por ciento del impacto en el estado de ánimo de los trabajadores”, comentó.
Los tres principales determinantes de la felicidad de los trabajadores son Reconocimiento, satisfacción laboral y tranquilidad, Explica el catalán. Primero, el reconocimiento, que puede venir de tu jefe “o al revés”. “Anécdota: En 2023, cuando trabajaba en el Hotel Hilton de Tulum (México), el jefe de seguridad, un hombre que decían muy serio y distante, me dijo emocionado que su personal le regaló unos mariachi con una nota escrita a mano diciendo que era ‘un gran jefe’. Esto contrasta marcadamente con algunos premios institucionales como los Oscar, que son pretenciosos y pretenciosos. Al final, los jefes también son personas.”
Por otro lado, “es importante tener una trabajo con propósito. Se dice que pasamos un tercio de nuestra vida trabajando, quizá más. “El trabajo tiene que ser significativo”, afirmó el experto, al tiempo que advirtió que “según el Foro Económico Mundial, ocho de cada 10 trabajadores quieren un trabajo que sea significativo para ellos”.
En tercer lugar, enfatizó la importancia de que el trabajo sea un lugar donde “no tengas miedo a las represalias, puedas expresarte libremente y siempre puedas ser tú mismo”. él lo llamó “Seguridad psicológica”. “Un paraguas debe liderar una organización en la que haya margen para el error, espacio para escuchar, espacio para el debate…”.
Sobre el ausentismo, el teletrabajo o el “aburrimiento”
Miles de empresas en España se enfrentan cada día a un problema creciente: el absentismo. Se estima que 1,5 millones de personas no van a trabajar todos los días. “Es un hecho dramático”, reacciona el experto, que además lo contextualiza: “La OTAN exige a Pedro Sánchez que gaste el 5% del PIB del país en defensa. Ésta es la pérdida que representan las bajas laborales: Unos 85 mil millones de euros”.
Según un informe reciente de Mutua Umivale, casi la mitad de los permisos se solicitan los lunes o viernes. Nuestro invitado se mostró escéptico: “Una gran parte de las bajas por enfermedad se deben a motivos médicos legítimos. Pueden ser accidentes laborales, estrés, “burnout”, que, por cierto, la Organización Mundial de la Salud clasificó en 2021 como enfermedad profesional. Sin discusión. Sin embargo, después de investigar diferentes fuentes, llegué a la conclusión de que alrededor del 20% “Dos de cada 10 víctimas se deben al fraude”.
¿Posible solución? Antonio recomienda “fomentar la autorresponsabilidad en los jóvenes a nivel educativo para que cuando sean mayores sepan diferenciar entre el bien y el mal. Así se tomarán un tiempo libre cuando realmente tenga sentido”. Razonó que él mismo se había tomado un tiempo libre debido a un accidente en el gimnasio. “Me abrí y tuve que perderme tres semanas”.
El teletrabajo puede provocar mayores niveles de soledad. ‘Una de cada cuatro personas se siente sola’
En los últimos años, especialmente después de la epidemia, el teletrabajo se ha convertido en una condición importante para que muchos trabajadores de oficina encuentren trabajo. Para Antonio, trabajar en remoto tiene sus beneficios, “como ahorrar tiempo o poder crear una empresa internacional con gente de otras partes del mundo”. Pero “hay una cara B”: “El teletrabajo puede provocar una mayor soledad. Una de cada cuatro personas se siente sola”advirtió. Dio el siguiente ejemplo:
“Yo diría que la confianza se construye entre reuniones. Imagina que estás en una reunión online. Cuando terminas, detienes la llamada y lo único que queda es una pantalla negra, mirando tu reflejo. Pero si la reunión fuera cara a cara, entonces hablaríamos de: qué pasa con el fin de semana, qué pasa con otras cosas, porque la conexión humana trasciende el trabajo”. Entonces, “elijo el modelo híbrido”.
También le preguntamos por la semana laboral de cuatro días, una vieja propuesta de Maspais con la que muchos sueñan pero que hoy en día sólo unas pocas empresas aplican. “Puede ser una opción, pero si no estás contento con tu trabajo, un día menos de trabajo es un día menos malo. Aun así, el domingo por la tarde ya estás frustrado”, lamentó Rodríguez. Él lo sabe por experiencia propia. Un día, escribió una carta “profunda” a todos sus compañeros de la empresa y luego se fue. En la carta, es posible que haya dicho algo parecido a su despedida del podcast: “Si murieras mañana, ¿estarías satisfecho con tu trabajo?”
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