El presidente de Telefónica, Marc Murtra, ha nombrado consejero delegado a Emilio Gayo. Acelerar integralmente la implementación de planes estratégicos, Transformación y crecimiento, Lanzamiento en noviembre de 2025.
Desde que asumió el cargo el pasado mes de marzo, Gayo ha sido la guía de Murtra para entender la empresa, desarrollar planes y La hoja de ruta ha estado marcada desde entonces.
Pero ahora su figura ha mejorado aún más. Mayor visibilidad pública. La presentación de los resultados del primer trimestre volvió a incluir la valoración del director general y no la del presidente. Como sucedió en mayo y noviembre del año pasado.
De hecho, Gayot volvió a asistir solo a la siguiente reunión de analistas, sin Mutla.. La Española entiende que ya no hablamos de un hecho aislado, sino de un plan a medio-largo plazo en el que el consejero delegado aparece durante los resultados trimestrales de marzo y septiembre, mientras el presidente pasa el relevo durante los resultados semestrales y anuales.
El estilo de gestión de José María Álvarez-Pallete ha cambiado, volviéndose más personal, Le da a su director general, Ángel Vilá, poco margen para hablar en público.
Este Diario conoció que esta nueva forma de distribuir el trabajo está relacionada con la gestión diaria, entre las que Emilio Gayo participa directamente en la ejecución del plan y la marcha de la empresa Como gran partidario de Murtra.
Se trata de un reparto de funciones más horizontal que se ha trasladado a toda la organización en los últimos meses y que forma parte del estilo que Murtra espera implementar en Telefónica.
En el caso de Gayot, su mayor reconocimiento público también tiene que ver con que es uno de los directivos que mejor conoce la empresa porque Lleva 22 años en Telefónica, incluidos 7 años como Presidente de España.
Él también fue quien puso las bases. España es ya el mercado más próspero de TelefónicaA pesar de su competitividad y de sus ofertas comerciales fragmentadas, el low cost es cada vez más popular. Su sucesor, Borja Ochoa, continuó la obra.
Pero ahora es el momento de acelerar la transformación de la empresa. El informe de resultados del primer trimestre refleja que los objetivos empiezan a alcanzarse.
Aunque la compañía sufrió una pérdida de 411 millones de euros por el impacto de las ventas en Chile, Colombia y México, el mercado respondió con una ganancia del 5,7%, centrándose en la mejora de los ingresos, la reducción de la deuda y la consolidación del Ebitda.
Telefónica confirmó la previsión, Pero sabía que todavía había cosas en juego. podemos empezar a hacer los cambios profundos que propone Murtra.
El mayor objetivo es mejorar todos los parámetros, incluidos el flujo de caja y los ratios de endeudamiento, para prepararse para la ola de fusiones para la que se está preparando Bruselas.
alemania y reino unido
En este sentido, aún quedan algunos desafíos por afrontar en 2026. El primero es retirarse de América Latina y vender Venezuela; Dando paso a la reconfiguración del mercado alemán acuerdo compartir con Vodafoneo compre 1&1; y optimización de la adquisición de Netomnia en el Reino Unido.
Todo ello sin perder de vista el pulso empresarial de los mercados clave. En Alemania, la pérdida del contrato 1&1 pasó factura, y en el Reino Unido tuvimos que equilibrar un impacto de 424 millones de dólares en la inversión en fibra.
En lo que respecta a España, Todo depende de mantener el buen comportamiento de este trimestre y de los últimos meses. Los ingresos de Telefónica España en el primer trimestre de este año fueron de 3.233 millones de euros, un incremento interanual del 2%.
El Ebitda ajustado alcanzó los 1.150 millones, un aumento del 2% respecto al mismo período del año pasado. Gracias a la evolución positiva de los ingresos y a los primeros ahorros derivados del plan de reestructuración acordado a finales de 2025.
Telefónica
La compañía insistió en que el mejor desempeño fue impulsado por una base de clientes de mayor calidad y una propuesta comercial centrada en servicios de mayor valor.
El ingreso medio por cliente (ARPU) se sitúa en 91,5 euros, con un incremento intertrimestral de 1,8 euros. Además, la tasa de deserción escolar…Pérdida–Cayó al 0,7%, un mínimo histórico.
Desde un punto de vista operativo, Las visitas de contrato móvil de Telefónica España superan por primera vez los 16 millonesCon un crecimiento interanual del 3%, el número de líneas IoT superó los 25 millones, cuatro veces más que en marzo de 2025.
El volumen de acceso a banda ancha fija aumentó más de un 2% interanual. La tasa de crecimiento más alta de los últimos ocho años.
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