Ver las mipymes en Gorontalo que han penetrado con éxito en el mercado global

Yakarta, CNN Indonesia —

Los esfuerzos del Banco de Indonesia (BI) para alentar a las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME) en Gorontalo a avanzar a clase continúan mostrando resultados reales.

A través de programas de desarrollo continuo, el aumento de la capacidad de producción y la facilitación del acceso a los mercados nacionales e internacionales, varias MIPYMES asistidas por BI ahora pueden expandir sus mercados y aprovechar las oportunidades de exportación.

Una de las MIPYMES que sintió el impacto de esta asistencia fue TIAR Handycraft, administrada por Isnawati Ilahude Mohammad, profesora de Bellas Artes y Diseño en la Universidad Estatal de Gorontalo.

TIAR Handycraft comenzó a partir de artesanías elaboradas con jacinto de agua. Sin embargo, la pandemia provocó que se detuviera la producción.

No queriendo abandonar el concepto de sostenibilidad, Isna pasó a técnicas de ecoimpresión que luego combinó con karawo, un wastera tradicional de Gorontalo. Esta innovación fomenta el nacimiento de productos de moda ecológica.

“La pandemia hizo que mi negocio de jacintos de agua se detuviera. Pero quería ser coherente con el concepto de sostenibilidad, así que cambié a ecoprint”, afirma Isna.

Esta innovación también allanó el camino para que TIAR Handycraft aprobara la selección de Business Matching en Dubai en 2022 y fue seleccionada en el programa Women Lead MyPYMES para fortalecer la preparación para exportar a Australia.

Todo esto, afirmó Isna, se pudo lograr gracias al apoyo y la asistencia brindada por BI Gorontalo. BI, dijo, siempre brinda asistencia intensiva, desde capacitación en marketing digital, estrategias de marketing y selección de productos hasta la facilitación de exposiciones nacionales.

El desarrollo empresarial también influye en el aumento de la facturación. TIAR Handycraft registra ventas mensuales en el rango de 50-100 millones de IDR, incluso en la exposición KKI de este año logró registrar transacciones de hasta 150 millones de IDR en cuatro días.

Al observar el desarrollo empresarial, BI también está fortaleciendo su capacidad de producción mediante el apoyo de equipos como máquinas de coser, instalaciones de procesamiento de residuos (IPAL) y equipos de procesamiento de tejidos.

“El apoyo del Banco de Indonesia es muy significativo, especialmente la oportunidad de participar en exposiciones fuera de la región. Abre muchas redes y expande el mercado”, dijo.

Mientras tanto, para responder a las necesidades más amplias del mercado, Isna desarrolló el concepto Karawo Saset, es decir, bordados de pequeño tamaño que son más flexibles y asequibles.

“Con una talla más pequeña, el precio es más asequible y fácil de aplicar a una variedad de prendas”, explicó.

Actualmente, TIAR Handycraft empodera a unas 100 mujeres artesanas de varios pueblos. Estos incluyen Pulubala, Biluhu, Molalahu, Dulamayo y otras áreas en Gorontalo Regency y City.

Según Isna, el éxito de las MIPYMES asistidas por BI no sólo depende de la creatividad de los actores empresariales, sino también de la coherencia del apoyo institucional.

“El Banco de Indonesia siempre apoya a las MIPYMES en función de sus logros y progresos. Eso realmente nos motiva a seguir desarrollándonos”, dijo.

Espera que el desarrollo de las MIPYMES pueda continuar, especialmente fortaleciendo la posición de los residuos de Gorontalo para que sean más modernos, más ligeros y aceptados por las generaciones más jóvenes.

Una historia similar provino de la propietaria de Bilal Mekar Snack, Risna Tamrin Hasan, quien tuvo éxito gracias a ser una mipyme asistida por el Banco de Indonesia.

Risna dijo que su éxito en la construcción de su negocio y en unirse a BI comenzó con condiciones económicas apremiantes. En ese momento, concretamente en 2008, inició su negocio vendiendo kua cucur. El negocio tuvo altibajos e incluso quebró dos veces.

El punto de inflexión se produjo en 2015, cuando Risna decidió centrarse en procesar el potencial local de Gorontalo, especialmente el atún, en productos como panada tore, hilo de pescado y sambal sagela.

“Elijo cómo intentarlo, lo más importante, cómo aumentar el potencial local”, dijo Risna.

Luego, en 2018, se convirtió en una MiPyME asistida por BI Gorontalo. A través de una asistencia integral que incluye fortalecimiento de la calidad, legalidad comercial, diseño de empaques y capacitación en marketing digital, su negocio está creciendo rápidamente.

Ahora los productos han llegado a 70 puntos de venta de Indomaret en Gorontalo y se comercializan activamente en el mercado. La capacidad de producción de hilo de atún alcanza los 300-400 kilogramos de materia prima por mes.
De hecho, Bilal Mekar Snack está preparando su primera exportación a Singapur después de pasar la curaduría internacional de negocios.

BIGorontalo fortalece el desarrollo de las MIPYMES

El jefe de la oficina de representación de Gorontalo BI, Bambang Satya Permana, muestra la típica gorontalo karawo wastra perteneciente a una de las mipymes asistidas. (Foto: CNN Indonesia).

El jefe de la oficina de representación de Gorontalo BI, Bambang Satya Permana, muestra la típica gorontalo karawo wastra perteneciente a una de las mipymes asistidas. (Foto: CNN Indonesia)

El Banco de Indonesia (BI) de la provincia de Gorontalo está de acuerdo en que continúa enfatizando su papel en alentar a las MIPYMES a ascender de clase y volverse competitivas a nivel mundial.

Los esfuerzos se realizan a través del coaching integrado, la curación selectiva y el fortalecimiento del marketing digital. La esperanza es que las MIPYMES locales no sólo se desarrollen a nivel regional, sino que también puedan penetrar en los mercados nacionales e internacionales.

El jefe de la Oficina de Representación de BI Gorontalo, Bambang Satya Permana, dijo que actualmente hay 118 MIPYMES asistidas que han recibido asistencia intensiva. Aunque las cifras aún no son grandes, BI hace hincapié en un coaching de calidad que esté orientado al logro de resultados.

“Nos centramos en la calidad y los logros. Para que puedan convertirse en ejemplos y puntos de referencia para otras MIPYMES en Gorontalo”, dijo Bambang cuando se reunió en la Galería Olaku UMKM, Gorontalo.

Bambang explicó que este coaching cubre tres grupos sectoriales principales. En primer lugar, wastra karawo, es decir, el bordado artesanal típico de Gorontalo que ahora se está desarrollando en forma de productos más variados, como zapatos, bolsos, camisetas y accesorios.

En segundo lugar, el sector de procesamiento de alimentos, que está dirigido a comercializar productos regionales superiores como el maíz, los plátanos y los productos pesqueros, incluido el atún.

En tercer lugar, el sector de la artesanía, especialmente el uso del jacinto de agua del lago Limboto, que se procesa para obtener productos de valor económico, incluido el arte del tallado karawo en diversos souvenirs y equipos de estilo de vida.

Aparte de eso, BI también está fomentando la digitalización de las MIPYMES. La integración de este programa se realiza mediante la implementación de QRIS en diversos puntos de venta, que van desde centros gastronómicos, vendedores ambulantes hasta mercados tradicionales.

Según Bambang, la tendencia del uso de QRIS en Gorontalo muestra un aumento positivo, tanto en el número de comerciantes registrados como en el volumen de transacciones realizadas por el público.

Fortalecer la capacidad de las MIPYMES también es parte de la estrategia para fomentar una economía regional inclusiva y sostenible. Bambang dijo que más del 80% de las MIPYMES asistidas por BI eran mujeres empresarias, lo que ayudaba a fortalecer el empoderamiento económico de las mujeres en las regiones.

“Queremos que las Mipymes de Gorontalo no sólo crezcan, sino que avancen de clase, sean amigables con el medio ambiente, digitales y globalmente competitivas”, concluyó.

Para ampliar las oportunidades, cada año BI abre el registro para MIPYMES de todo Gorontalo. Después de eso, se lleva a cabo la selección del producto para evaluar la calidad y el potencial de desarrollo empresarial.

La selección, dijo Bambang, involucra curadores internos y externos para que los resultados sean más objetivos y acertados. Las MIPYMES que aprueban entran luego en un programa de desarrollo continuo.

(en)