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Yakarta, CNN Indonesia

Exactamente el 20 de octubre de 2025, el gobierno del presidente Prabowo Subianto y del vicepresidente Gibran Rakabuming Raka cumplirá un año. En este corto período, se lanzaron con éxito varios programas prioritarios que mostraron impactos reales en la sociedad.

Según el Jefe del Estado Mayor Presidencial, Muhammad Qodari, el primer año de la administración Prabowo-Gibran logró sentar una base sólida hacia una Indonesia dorada en 2045.

“El presidente quiere que este país esté presente para proteger y servir a la gente desde el útero hasta el final de la vida. La clave principal es el desarrollo de los recursos humanos”, dijo en el diálogo NgobrolINdonesia West Merdeka Forum 9 (FMB9) con el tema ‘Retrato de un año del gobierno de Prabowo-Gibran’, el miércoles (22/10).

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Dijo que el primer paso fue la gestión financiera que logró asegurar 300 billones de rupias en el presupuesto estatal que tenía el potencial de ser malversado. Este paso no sólo está relacionado con la mejora de la administración o la eficiencia burocrática, sino que también implica el compromiso de garantizar que cada rupia de dinero público se utilice en la mayor medida posible en beneficio de la gente.

Qodari considera que este paso es una clara evidencia de la disciplina fiscal y eficiencia burocrática que se ha implementado desde el inicio del gobierno.



“La cantidad de 300 billones de pesos no es una cifra pequeña. Es una manifestación concreta de la reforma fiscal llevada a cabo sistemáticamente, mediante el desarrollo de la disciplina presupuestaria, el fortalecimiento de la transparencia y la racionalización de los procesos burocráticos”, dijo.

Los ingresos por eficiencia se utilizan luego para financiar varios programas prioritarios, como Comidas Nutritivas Gratuitas (MBG), Chequeos de Salud Gratuitos (CKG), así como para fortalecer la educación y la economía de la gente a través de las Escuelas Populares y la Cooperativa Roja y Blanca.

Esta reforma fiscal se llevó a cabo mediante la mejora del sistema de supervisión, la transparencia digital y la simplificación de la cadena burocrática. El objetivo es claro: garantizar que el dinero de la gente se devuelva íntegramente a la gente en forma de beneficios reales.

“El Presidente enfatizó que cada rupia debe proporcionar valor añadido a la sociedad. Ese es el principal espíritu de la reforma fiscal, que ahora es una base importante hacia una Indonesia Dorada 2045”, dijo Qodari.

MBG: Fundamentos de recursos humanos hacia la visión 2045

El programa MBG es uno de los logros más destacados. En menos de un año, este programa ha llegado a casi 40 millones de beneficiarios y se prevé que llegue a entre 40 y 45 millones de beneficiarios para finales de 2025.

“Brasil llegó a 40 millones de beneficiarios en 11 años, nosotros sólo lo hicimos en menos de un año. Este es un logro extraordinario”, afirmó Qodari.

Este programa, prosiguió, se dirige a un total de 83 millones de beneficiarios, la mayoría de los cuales son niños, pero también incluye a mujeres embarazadas y madres lactantes. Actualmente, el programa ha servido 1,4 millones de porciones por día a través de alrededor de 32.000 Unidades de Servicio de Cumplimiento de Nutrición (SPPG).

Añadió que el Ministro de Salud, Budi Gunadi Sadikin, dijo que si MBG funciona de manera consistente, alrededor del 40-50% de los problemas de salud del pueblo indonesio podrán superarse en el futuro. Este programa está dirigido específicamente a superar el retraso del crecimiento, la anemia y otros problemas nutricionales.

“Imagínense, el 20% de los niños indonesios sufren retraso en el crecimiento. De 80 millones de niños, eso significa 16 millones de niños. Un número muy grande”, explicó sobre la urgencia de este programa.

La visión de largo plazo es muy estratégica. Los niños de 5 años que reciban este programa tendrán 25 años en 2045, justo cuando Indonesia entre en el impulso de la Indonesia Dorada.

“Con una buena proteína, el coeficiente intelectual de la generación dorada de Indonesia no será inferior al de otras naciones”, añadió Qodari.

Aun así, continuó Qodari, el Gobierno tampoco hizo la vista gorda ante una serie de obstáculos técnicos en el terreno. Inmediatamente también se tomaron varias medidas correctivas, desde la implementación de la certificación LAIK (Multa por Consumo), el seguimiento rutinario por parte del Centro de Salud Comunitario hasta la certificación HACCP.

CKG: Transformación del paradigma del servicio público

Además de MBG, el programa CKG también es una manifestación tangible de la presencia estatal. Este programa otorga a todos los ciudadanos el derecho a someterse a un control médico anual gratuito en el centro de salud más cercano.

Qodari dijo que los datos agregados de este programa serían la base de la política sanitaria nacional.

“Por ejemplo, si la diabetes aumenta, el gobierno puede añadir inmediatamente médicos especialistas o imponer un impuesto especial a las bebidas azucaradas”, explicó.

También destacó la importancia de la comunicación pública para que la gente comprenda los derechos y beneficios de los programas gubernamentales. Según él, las políticas públicas sin una buena comunicación son difíciles de aceptar.

Dio el ejemplo del programa CKG. Según él, si sólo la mitad del público conoce este programa, muchos menos participantes lo aprovecharán.

Por lo tanto, para que el programa tenga éxito, la información debe llegar a toda la comunidad. Esto depende de la comunicación, incluido el papel de los medios de comunicación y las redes sociales.

“El propio presidente ha transmitido al público que es necesario mejorar la comunicación y KSP ayuda a optimizar la coordinación de la comunicación entre ministerios e instituciones”, dijo.

Diplomacia y economía agresiva

En el escenario internacional, el Presidente Prabowo también logró completar las negociaciones del Acuerdo de Asociación Económica Integral entre Indonesia y la UE (IEU-CEPA), que se habían prolongado durante años. Este acuerdo abre un acceso más amplio a las exportaciones al eliminar las barreras arancelarias para los productos indonesios, incluido el aceite de palma.

“El presidente Prabowo tiene fuertes habilidades diplomáticas y una amplia red. Ha construido buenas relaciones con todos los líderes mundiales, desde Donald Trump hasta Emmanuel Macron. Esto ha hecho que la posición negociadora de Indonesia sea aún mayor en medio de la guerra comercial global”, dijo Qodari.

A nivel de base, el gobierno también está fomentando la igualdad económica a través del programa cooperativo Rojo y Blanco y empoderando a las MIPYMES en las aldeas. Qodari dijo que este paso estaba en consonancia con el mensaje principal del Presidente, a saber, que los recursos naturales deben gestionarse de la forma más óptima posible para la prosperidad del pueblo.

“El presidente quiere que las comunidades rurales no sean sólo consumidores, sino también productores. La economía popular debe crecer desde abajo”, afirmó.

Hasta la fecha se han constituido alrededor de 80 mil cooperativas rojiblancas como motor de la economía local.

Aunque los logros de este año son bastante alentadores, Qodari admite que todavía hay tarea, especialmente en lo que respecta a la socialización. Sin embargo, una cosa es segura: las promesas de campaña se han cumplido.

“Las palabras de Pandito Ratu, los líderes pueden cumplir con sus palabras. Se implementa MBG, se implementa CKG, se crean escuelas populares. Se brindan todas las instalaciones para los niños pobres”, concluyó.

Un año después del inicio del gobierno de Prabowo-Gibran, apenas se han sentado las bases. Sin embargo, esta base sólida es el punto de partida para el futuro camino hacia una Indonesia más justa, próspera y soberana.

(oría/oría)


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