La IA podría endurecer el mercado laboral, pero algunos empleos podrían tener una mayor demanda

Un nuevo informe de Deloitte ha declarado 2026 como el “Año de la IA”, diciendo que los verdaderos “ganadores” serán las organizaciones que combinen de manera significativa las fortalezas de los humanos y las máquinas.

El pronóstico de empleo trimestral de la importante consultora sugiere que la IA está remodelando el mercado laboral, aunque no necesariamente a través de la pérdida de empleos.

Si bien se identificaron 82 ocupaciones que probablemente se verían afectadas por la IA, también se predijo que varias ocupaciones “habilitadas por la IA” experimentarían una mayor demanda cuando se combinaran con la IA, incluidos ejecutivos, legisladores y científicos de la vida.

David Rumbens, socio de Deloitte Access Economics, dice que los empleos que continúan centrándose en las habilidades humanas tienen más probabilidades de beneficiarse.

“Esto incluye roles como directores ejecutivos, docentes y enfermeras, donde la IA puede aumentar la productividad pero el factor humano sigue siendo crucial”.

La especialista en reclutamiento Evelina Samuels coincidió en que los empleos están cambiando en el mercado laboral actual.

“Lo que alguna vez fueron tareas administrativas muy operativas ahora son mucho más analíticas”, dijo.

“Los puestos junior se están rediseñando en roles de ‘análisis de personas’ que se centran en interpretar los datos generados por la IA y asumen el rol principal”.

Samuels dijo que los jóvenes graduados y trabajadores deberían centrarse en desarrollar habilidades que funcionen con la IA, no en contra de ella.

“Las personas que se destacarán no son las que conocen todas las herramientas de IA; son las que pueden usarlas sabiamente y aplicar su criterio”, dijo.

Un informe encuentra que la IA ralentiza las tasas de contratación

Todavía hay pruebas limitadas de pérdidas generalizadas de empleos directamente relacionadas con la IA.

El informe encontró que el empleo sigue aumentando y los despidos siguen siendo relativamente limitados, y los economistas enfatizan que la IA es solo una fuerza impulsora en las decisiones junto con el aumento de las tasas de interés y la incertidumbre económica general.

El análisis apunta a una creciente división en el mercado laboral, con algunos empleos expandiéndose mientras que otros -particularmente los empleos administrativos basados ​​en el conocimiento- están experimentando una desaceleración en la contratación.

Las ocupaciones más expuestas a la IA, incluidos los programadores de software, los desarrolladores web e incluso los bibliotecarios, ya están viendo cómo las tasas de oferta de empleo disminuyen más rápido que el mercado laboral en general.

También se ha ampliado la lista de profesiones más expuestas a la IA. Lo que alguna vez se centró en tareas administrativas y de oficina ahora se extiende a trabajos profesionales y gerenciales, muchos de los cuales requieren niveles más altos de educación y experiencia.

El informe dice que incluso los roles que dependen en gran medida de la interacción humana no eran inmunes, incluidos los guías turísticos y los gerentes de clubes con licencia.

Rumbens dijo que el término “perturbado” no significaba que se eliminarían puestos de trabajo, sino que partes del trabajo podrían ser respaldadas o simplificadas por la IA.

“No es que no necesites esta profesión, pero… es posible que tengas una menor fuerza laboral en algunas de estas profesiones en el futuro”, dijo.

Es posible que los aumentos de productividad no generen más empleos

Algunos líderes empresariales son más directos acerca de hacia dónde podría conducir el cambio.

Daniel Petrie, socio de la firma australiana de capital de riesgo AirTree, dijo en la Cumbre de IA de la AFR esta semana que si bien las empresas podrían ver ganancias de productividad, estas no necesariamente se traducirían en más empleos.

“Actuamos como si tuviéramos un enorme aumento en la productividad y todos estuvieran igualmente ocupados. Eso simplemente no es cierto”, afirmó.

Otros adoptaron un tono similar. Vicki Brady, directora ejecutiva de Telstra, advirtió que la empresa probablemente sería más pequeña a finales de la década, mientras que Matt Comyn, director ejecutivo de Commonwealth Bank, dijo: “No se conservarán todos los puestos que tenemos hoy”.

Lisa Harmer, ex ejecutiva de comunicaciones y marketing, cree firmemente en la IA y lidera su integración en el flujo de trabajo de su equipo para 2025.

Luego, a principios de este año, se vio inesperadamente atrapada en una reestructuración corporativa que eliminó su puesto estratégico senior.

Su puesto fue reemplazado por un puesto inferior, que finalmente rechazó.

“Fue un shock enorme. Pasé gran parte de 2025 asegurándole a mi equipo que la IA no se haría cargo de sus trabajos”, dijo.

“Todavía no creo que me haya afectado, pero sé que afectó a muchos otros en mi industria”.

Samuels, directora ejecutiva de la firma especializada en recursos humanos Samuels Donegan, dijo que habían surgido presiones en el extremo superior del empleo a medida que muchas empresas rebajaban puestos de alto nivel bien remunerados -a menudo en el rango de 500.000 dólares- a puestos de nivel medio más cercanos a los 250.000 dólares mientras reducían costos en medio de la incertidumbre económica.

El resultado es un exceso de oferta de candidatos experimentados en el mercado que compiten por menos puestos.

A pesar de los desafíos, la Sra. Harmer siguió defendiendo la IA y la utilizó a diario en su propia búsqueda de empleo.

Sin embargo, argumentó que las habilidades más valiosas (estrategia, juicio y construcción de relaciones) seguían siendo claramente humanas.

“Me gustaría trabajar con una organización que necesite ayuda para implementar la IA”, dijo.

“Saber dónde ofrece valor añadido y dónde definitivamente no deberíamos sustituir a las personas por un bot”.