El ALCALDE de Solo City, Respati Ardi, alentó a los gerentes de la Unidad de Servicios de Cumplimiento de Nutrición (SPPG) a comprar artículos de cocina para obtener comidas nutritivas gratuitas en los mercados tradicionales. Si esta política es implementada por todos los SPPG, estima que la circulación de dinero proveniente del programa iniciado por el presidente Prabowo Subianto para Solo en 2026 podría alcanzar los 380 mil millones de rupias.
“Esperamos que este sea un nuevo movimiento económico”, dijo Respati en Solo, el martes 2 de diciembre de 2025.
Según Respati, la circulación de dinero para las necesidades operativas de cocinas de SPPG es muy grande y tiene el potencial de tener un impacto económico directo en las mipymes, especialmente en los comerciantes del mercado tradicional. Si esta dirección de política funciona de manera óptima, habrá una importante facturación económica que ingresará al mercado tradicional de Solo desde el programa MBG.
Respati enfatizó que el mercado tradicional Solo tiene capacidad para satisfacer todas las necesidades de cocina del programa MBG, desde verduras, frutas, pollo hasta pescado. Para que los beneficios del programa MBG puedan ser sentidos por más actores empresariales, incluidos los comerciantes del mercado.
Luego invitó a los comerciantes del mercado a aprovechar conjuntamente este impulso para que los mercados tradicionales vuelvan a ser centros de transacciones para las necesidades básicas de las personas y los principales socios del SPPG. Según él, esto estimulará la economía local.
Actualmente, alrededor de 26 de los 42 SPPG están operando en Solo. Estas unidades están distribuidas en cuatro subdistritos, a saber, Laweyan, Banjarsari, Serengan y Jebres.
Esta política recibió una respuesta positiva por parte de la dirección del SPPG. El fundador de la Fundación Bangun Gizi Nusantara, que supervisa SPPG Penumping y varios SPPG en Solo Raya, Puspo Wardoyo, evaluó que las medidas del alcalde de Solo fueron muy buenas porque revivieron la economía en los mercados tradicionales.
Según él, para satisfacer las necesidades básicas de la cocina del programa MBG, se debe priorizar al máximo el área circundante. Pero si el área circundante no puede satisfacer las necesidades, el partido simplemente lo tomará de otras áreas. Porque la implementación del programa MBG tiene como objetivo reactivar la economía en los alrededores.
“Relacionado proveedores Además de los empleados, el proveedor también da prioridad al entorno. Entonces utilizamos otras áreas si la ciudad no puede satisfacer lo que necesitamos. Sin embargo, si la zona todavía puede satisfacer nuestras necesidades, daremos prioridad a los proveedores locales, porque el plan de BGN es revitalizar la zona circundante. “Por eso seguimos las indicaciones de BGN”, afirmó.
Dio un ejemplo de la necesidad de obtener fruta para MBG de proveedores locales en Solo. Luego, para las necesidades de plástico, normalmente los compramos en tiendas cercanas a la cocina SPPG.
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