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INFORMACIÓN DEL TEMPO – Se espera que la colaboración entre Danantara y la Agencia Nacional de Nutrición o BGN en la implementación del programa de Comidas Nutritivas Gratuitas (MBG) pueda fomentar una mejor nutrición. El observador de políticas públicas Hendri Satrio acogió con satisfacción la colaboración entre las dos instituciones gubernamentales.

“Se espera que esta colaboración pueda fortalecer la gobernanza de BGN, no sólo desde el plan de financiación, sino también desde las protecciones procesales que harán que el programa MBG sea más seguro, especialmente para los niños”, afirmó Henri el martes 25 de noviembre de 2025. “De esta manera, se formará una gobernanza adecuada y basada en políticas claras”.

El jueves 20 de noviembre de 2025, Danantara firmó un Memorando de Entendimiento con BGN para fortalecer el esquema de financiamiento operativo y de desarrollo para la Unidad de Servicios de Cumplimiento de Nutrición (SPPG). Este esfuerzo es un paso importante para mantener la continuidad de la implementación de los programas prioritarios del gobierno de manera amplia y uniforme.

El director ejecutivo de Danantara Indonesia, Rosan P. Roeslani, dijo que su partido apoya la aceleración del ecosistema de servicios de nutrición a través de un apoyo financiero estructurado y responsable. SPPG es un aspecto crucial para garantizar que los servicios de nutrición se distribuyan de manera rutinaria, rápida y cumplan con los estándares nutricionales. De esa manera, todos los indonesios podrán sentir los beneficios del programa MBG.

(De izquierda a derecha) Kemas Erwan Husainy, director del banco minorista Syariah Indonesia; Director de Banca Comercial, Bank Tabungan Negara, Hermita; Director de Banca Comercial, Bank Negara Indonesia, Muhammad Iqbal; director de operaciones Danantara Indonesia, Dony Oskaria; el director ejecutivo de Danantara Indonesia, Rosan P. Roeslani; el jefe de la Agencia Nacional de Nutrición, Dadan Hindayana; la directora de Tesorería y Banca Internacional, Bank Rakyat Indonesia, Farida Thamrin; y el director de Banca Comercial del Bank Mandiri, Totok Priyambodo. Danantara y BGN firmaron un Memorando de Entendimiento para fortalecer el esquema de financiamiento para la construcción de la Unidad de Servicio de Cumplimiento de Nutrición (SPPG) en el Programa de Comidas Nutritivas Gratuitas (MBG) en Yakarta el jueves 20 de noviembre de 2025. DOK. DANANTARA

Hendri espera que la colaboración entre Danantara y BGN en materia de planes de financiación pueda fomentar el aumento de los estándares de salud y nutrición. “En mi opinión, se pueden reducir, si no eliminar, los casos relacionados con MBG, uno de los cuales es el envenenamiento”, dijo.

La colaboración entre Danantara y BGN tiene como objetivo fortalecer la cadena económica local, involucrando a mipymes alimentarias, cooperativas rurales, agricultores, ganaderos y pescadores como parte del suministro de cocina. De esta manera, el programa MBG no se trata solo de apoyar la salud, sino también de una estrategia para fortalecer la economía regional, mediante la creación masiva de empleos y el fortalecimiento de la cadena económica desde agricultores/proveedores, productores hasta beneficiarios directos.

El observador de políticas públicas Agus Pambagio considera que el MBG es un buen programa y debe gestionarse adecuadamente. Esto incluye garantizar el apoyo a las políticas, así como la gobernanza del mecanismo de distribución de MBG. A título informativo, actualmente la base legal del programa MBG sigue siendo el Reglamento Presidencial (Perpres) Número 83 de 2024, relativo a la Agencia Nacional de Nutrición.

“He dicho muchas veces, este (MBG) es un buen programa, así que tenemos que gestionarlo”, dijo Agus el martes 25 de noviembre de 2025. Desde una perspectiva política, continuó, el programa MBG aún no tiene una capa política sólida, por lo que primero debe completarse.

Agus también enfatizó la importancia de los mecanismos de gobernanza y división del trabajo del SPPG que deben revisarse. “Si un SPPG produce 3.000 porciones, eso es pesado, hay mucho riesgo de que se pudra. Por eso hay que regularlo, si no es demasiado arriesgado, se puede reducir, por ejemplo, a 500-1.000 porciones”, dijo.

Mientras tanto, Agus enfatizó la importancia de que BGN colabore con varias instituciones, como la Agencia de Monitoreo de Alimentos y Medicamentos (BPOM), la Agencia Nacional de Planificación del Desarrollo (Bappenas) y la Agencia Central de Estadísticas (BPS) para distribuir MBG de manera adecuada. Es necesaria la colaboración con BPOM para garantizar la seguridad de los alimentos distribuidos y producidos por SPPG. Aparte de eso, la coordinación con Bappenas y BPS puede respaldar una distribución de MBG más específica.

“BGN no puede publicar (datos económicos) porque no es una agencia de datos. MBG debería (distribuirse) a áreas desnutridas, el mapa está en BPS. Así que no lo hagas todo a la vez, la intención es buena, pero no será efectivo”, dijo Agus.

Agus evalúa que la implementación del MBG se puede llevar a cabo por etapas, comenzando por las áreas que realmente necesitan una mejor nutrición. Según sus palabras, si en dos años el programa MBG se implementa con éxito en varias zonas piloto, se podrá ampliar la distribución.

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