Yakarta, CNN Indonesia —
Al cumplir 130 años el 16 de diciembre de 2025, Bank Rakyat Indonesia (BRI) ha reafirmado su identidad como una institución que nació con la misión de brindar acceso financiero a la gente.
El precursor de este banco surgió de la iniciativa de un Patih en Purwokerto, Raden Aria Wirjaatmadja, quien en 1895 fundó Hulp en Spaarbank der Inlandsche Bestuurs Ambtenaren o Priyayi Purwokerto Relief and Savings Bank. Antes de establecer una institución oficial, Raden Aria era conocido por brindar asistencia personal a los empleados nativos que la necesitaban.
Las noticias sobre esta ayuda se difundieron rápidamente y generaron cada vez más solicitudes. Sin embargo, los fondos personales que había reservado ya no eran suficientes. Esta situación le hizo buscar otra solución.
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En conversaciones con varias personas de confianza, como Atma Sapradja, Atma Soebrata y Djaja Soemitra, surgió la idea de utilizar el efectivo de la Mezquita Purwokerto como fuente de financiación. Esta propuesta recibió el apoyo del Jefe de la Mezquita Purwokerto, Kiai Mohammad Redja Soepena, así como la aprobación del Residente Asistente E. Sieburgh.
Consideran noble el propósito de utilizar el dinero de la mezquita y creen que los fondos prestados serán devueltos. E. Sieburgh propuso incluso formar una comisión de gestión presidida por Raden Aria Wirjaatmadja.
Sin embargo, estos esfuerzos se detuvieron después de que el gobierno de las Indias Orientales Holandesas prohibiera el uso de fondos de las mezquitas para actividades fuera del culto. Sin embargo, esta terminación no perturba la confianza pública. El proceso de préstamo existente continúa y los prestatarios devuelven los fondos periódicamente.
Este éxito atrajo la atención de la nobleza europea en Purwokerto que apoyaba la política ética. Luego impulsaron la inauguración de la institución de crédito y atrajeron el interés de los inversores.
Este apoyo demuestra que De Poerwokertosche Hulp en Spaarbank der Inlandsche Bestuurs Ambtenaren o Bank Priyayi Purwokerto se considera prospectivo y digno de ser un vehículo de inversión.
En el camino, esta institución sufrió varios cambios de nombre. Después de ser fundada en 1895 como Hulp-en Spaarbank der Inlandshe Bestuurs Ambtenaren, esta institución pasó a ser conocida como De Poerwokertosche Hulp Spaar-en Landbouw Credietbank o Volksbank, y luego se convirtió en Centrale Kas Voor Volkscredietwezen Algemene en 1912.
En 1934 cambió a Algemene Volkscredietbank (aVB) y durante la ocupación japonesa fue conocido como Syomin Ginko. Después de la independencia de Indonesia, el papel de la BRI se enfatizó mediante la Ley no. 21 de 1968 que lo designó como banco comercial con función estratégica como agente de desarrollo.
El secretario corporativo de BRI, Dhanny, evaluó que el largo viaje de 130 años ha convertido a BRI en un banco que no sólo ha crecido hasta convertirse en la institución financiera más grande, sino también en un pilar importante para la economía del pueblo.
“Como institución que existe desde hace más de un siglo, BRI continúa fortaleciendo la inclusión financiera. Con la mayor base de clientes y una extensa red de servicios, estamos comprometidos a brindar acceso financiero equitativo a todos los rincones del país”, dijo en una declaración escrita el jueves (12/04).
Continuó, actualmente BRI se ha convertido en uno de los bancos más grandes de Indonesia con un enfoque en el sector de las MIPYME. A través de Ultra Micro Holding, formado por BRI, Pegadaian y PNM, los servicios de este banco han llegado a 34,5 millones de deudores activos y han gestionado 185 millones de microcuentas de ahorro.
La red E-Channel de BRI alcanzó más de 687.000 unidades, mientras que AgenBRILink creció hasta 1,2 millones de agentes repartidos en 66.648 aldeas. Por el lado de los servicios digitales, Superaplicaciones BRImo tiene ahora más de 44,4 millones de usuarios.
Con una base de más de 160 millones de clientes, BRI desempeña un papel en varios programas gubernamentales, incluido el de ser el mayor distribuidor de People’s Business Credit (KUR) en Indonesia. La Compañía también contribuye al Programa de Comidas Nutritivas Gratuitas (MBG) y fortalece el papel de las aldeas mediante el desarrollo de la Cooperativa Red and White Village/Kelurahan (KDMP), que está conectada a la red AgenBRILink.
Mientras tanto, en el Programa de 3 Millones de Casas, BRI ha distribuido Facilidades de Liquidez para el Financiamiento de Vivienda (FLPP) para más de 25 mil casas.
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