El equipo de infiltración de agentes de la policía secreta fundado este año tuvo un “comienzo en falso”. El equipo encubierto tiene muy pocas fuerzas experimentadas y actúa demasiado aislado.
Estas conclusiones surgen de un informe todavía confidencial del Comité de “Seguimiento de las medidas de protección para el trabajo secreto”, encabezado por la ex Ministra de Justicia Winnie Sorgdrager. Según los investigadores externos, “la innovación deseada” en el trabajo policial encubierto se produce “en una escala limitada o muy limitada” porque el equipo es demasiado aislado “dejando poco espacio para la retroalimentación”.
El equipo policial original de Working Under Cover (WOD) se disolvió el año pasado después de que un intruso policial se suicidara durante una operación encubierta en Zevenbergschen Hoek en abril de 2021. Investigaciones independientes posteriores encontraron que la policía no prestó suficiente atención al “bienestar psicológico de los intrusos” cuando realizaba operaciones encubiertas.
Se decidió crear un nuevo equipo nacional de infiltración. Esta unidad comenzó a principios de 2025. Involucra a agentes que utilizan identidades falsas para infiltrarse en organizaciones criminales con el fin de recopilar información y pruebas. El Comité Sorgdrager supervisó la transición del antiguo al nuevo equipo.
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aislamiento
El informe decía que los nuevos intrusos tuvieron que ponerse a trabajar demasiado rápido: “La prioridad es reanudar las operaciones encubiertas lo más rápido posible, mientras que el personal dice que se necesita un período de descanso para seguir fortaleciendo el equipo y ganar experiencia”.
De las conversaciones con los implicados, el Comité Sorgdrager también ha demostrado que los investigadores encubiertos avanzan cada vez más “hacia el aislamiento”. “El equipo parece querer seguir su propio camino. El blindaje se utiliza como excusa para obstaculizar la gestión desde arriba”.
Quiere un equipo que funcione de forma aislada, pero no quiere que surja una cultura indeseable.
El comité considera que la transición de un antiguo equipo de infiltración a uno nuevo fue demasiado abrupta. “Esto ha dado como resultado que el conocimiento y la experiencia únicos del personal del equipo WOD sean subutilizados por temor al riesgo de una transferencia cultural no deseada. El equipo encubierto carece de profundidad y continuidad porque la experiencia no se ha compartido y las decisiones fundamentales sobre los recursos y el sistema no se han pensado adecuadamente”.
El comité también critica la gestión del equipo. Se trata de funcionarios que “casi todos acaban de incorporarse a sus funciones. Aún no tienen los conocimientos ni la experiencia necesarios (…)”. Esto conduciría a “situaciones en las que la dirección no reconoce adecuadamente los patrones negativos del pasado y no evalúa adecuadamente los riesgos asociados”. Los investigadores se alegraron de que “la gestión esté (mucho) más cerca de la operación que antes”.
Dolores de crecimiento
Rob van Bree, jefe de policía de la Unidad Nacional de Investigación e Intervenciones y responsable de las investigaciones encubiertas, dijo: “El informe muestra que se han logrado avances en las salvaguardias necesarias”. Van Bree califica las operaciones de infiltración como “el trabajo más difícil que les pedimos a los colegas, y al mismo tiempo intentamos organizarlo de la mejor manera y con la mayor seguridad posible. Eso lo hace complejo”.
Según Van Bree, la creación de un nuevo equipo encubierto irá inevitablemente “acompañada de dificultades de crecimiento”. Y con dilemas. “Se quiere formar un equipo que, por un lado, actúe protegido y en cierto aislamiento, pero que, por otro lado, no permita que se desarrolle una cultura que se quiera impedir”.
Nine Kooiman, presidente del sindicato de policía NPB, considera muy importante que “se cree un equipo completamente nuevo de agentes encubiertos para que estas personas puedan trabajar mejor y más protegidas. Necesitan apoyo. Es importante organizar y mejorar la formación de otra manera”. Según Kooiman, esto requiere recursos financieros suficientes y eso es un problema. “Actualmente hay un déficit de 850 millones de euros”.
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A lo largo de toda la edición de Drug Baron, los agentes encubiertos son desfigurados con marcador negro.
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