INFORMACIÓN DEL TEMPO – Danantara Investment Management Agency (Danantara Indonesia) a través de PT Danantara Asset Management (Persero) inyectó un capital de 23,67 billones de IDR en PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk. Esta decisión fue ratificada en la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas (EGMS) que tuvo lugar en el Auditorio del Edificio de Gestión Garuda Indonesia, Tangerang, el miércoles 12 de noviembre de 2025.
El director de operaciones de Danantara Indonesia, Dony Oskaria, dijo que esta inyección de capital fue un paso importante en los esfuerzos de recuperación y transformación de Garuda Indonesia. Se espera que la aerolínea estatal, dijo Dony, se convierta en una empresa mejor y saludable en el futuro.
“Esperamos que el proceso de transformación de Garuda Indonesia tenga un impacto significativo, no sólo para Garuda Indonesia, sino también para todo el pueblo indonesio”, dijo Dony el jueves 13 de noviembre de 2025.
Junto con el director presidente de Garuda Indonesia, Dony Oskaria, en representación de Danantara, participó directamente en el proceso de reestructuración y transformación. Dijo que hay cuatro puntos principales en los que centrarse en los esfuerzos de transformación, según los resultados del ayuntamiento celebrado en el Centro de Operaciones de Garuda, Tangerang, el jueves 13 de noviembre de 2025.
Dony explicó que el primer punto de transformación está en el aspecto financiero, es decir, mejorando la calidad de la empresa para que sea más sana y rentable. Esta inyección de capital se utiliza para reparar los aviones del Grupo Garuda Indonesia que aún no están operativos, con el fin de aumentar la eficacia y la disponibilidad de la flota para el público.
Aparte de eso, la inyección de capital también se utilizó para saldar la deuda de Citilink con Pertamina. Este paso hace que el capital de Citilink vuelva a ser positivo. Según los resultados del EGMS, alrededor de 3,7 billones de IDR del total de los fondos se asignaron para pagar deudas de compra de combustible a Pertamina durante el período 2019-2021.
Dony explicó que el segundo punto es la transformación del sector servicios. Garuda Indonesia llevó a cabo una revisión exhaustiva de todos los aspectos del servicio a los clientes en cada etapa del viaje, desde antes del vuelo, durante el vuelo y después del vuelo. Se espera que esta transformación pueda brindar una mejor experiencia y que la comunidad la sienta directamente.
En tercer lugar, Garuda Indonesia también llevará a cabo transformaciones en el sector empresarial, incluida la reestructuración o reorientación de las rutas de vuelo para hacerlas más eficientes y acordes con las necesidades del mercado. Mientras tanto, el cuarto foco es la transformación en el ámbito operativo y tecnológico. “Por supuesto, cada uso de inversión o inyección de fondos otorgados a Garuda Indonesia será monitoreado para garantizar su idoneidad”, dijo Dony.
Mientras tanto, el director principal de Garuda Indonesia, Glenny Kairupan, dijo que su partido haría el mejor uso posible de este apoyo gubernamental. Además de la inyección de capital, también se convierten los préstamos de los accionistas en aportaciones de capital para mejorar la estructura patrimonial de la empresa.
“Esto abre oportunidades para que Garuda descubra cómo podemos recuperarnos de problemas pasados”, afirmó en la misma ocasión. Glenny espera que dentro de los próximos dos años, Garuda Indonesia pueda volver a ser una empresa saludable y capaz de hacer realidad los ideales de los fundadores de la nación al establecer esta aerolínea.
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