Especialmente este año, la situación de la vivienda en alquiler en España se deteriorará aún más, con 630.000 contratos firmados en 2021 que expiran, lo que afecta a 1,6 millones de personas. En 2027 se agregarán 600.000 contratos adicionales, el doble de los que vencen en 2025. Los contratos se firmaron durante la pandemia, cuando muchos arrendamientos terminaron a precios reducidos. Ahora, después de cinco años de asombroso crecimiento de precios, los precios están significativamente por debajo de los precios del mercado, tan solo un 50% según el Departamento de Asuntos del Consumidor. Los contratos se cerraron durante un período extremadamente complejo, con mercados locos, precios exorbitantes, oferta muy baja y criterios de selección estrictos. En la jungla inmobiliaria, cientos de miles de familias se enfrentarán día tras día a precios elevados.
El gobierno ha decidido acertadamente utilizar incentivos fiscales para intentar limitar el impacto de esta situación. La administración dijo que estaba estudiando la posibilidad de imponer impuestos sobre la renta personal a los propietarios que eleven los precios de los nuevos acuerdos por encima de la inflación. Es un cambio de sentido con respecto a la propia política fiscal de la administración en materia de vivienda, que anteriormente había apostado únicamente a reducir los impuestos sobre la renta personal de los propietarios para mantener millones de viviendas en el mercado. La ley de 2024 prevé una reducción general del 50% en los rendimientos netos de los alquileres para alrededor de 2 millones de propietarios, junto con deducciones mayores (hasta el 90%) para aquellos que rehabiliten sus viviendas, alquilen a jóvenes o reduzcan los precios en más del 5% de contratos anteriores en zonas de mercado en tensión.
En enero del año pasado, el propio presidente del Gobierno anunció una ampliación de las bonificaciones a los propietarios del 50% al 100% como forma de controlar los alquileres en caso de un gran número de rescisiones de contratos. Un mes después, el mensaje era exactamente el contrario. Ninguna de las medidas fue respaldada por el socio minoritario del gobierno, Soumard, quien descartó las medidas fiscales por considerarlas ineficaces porque creía que exacerbaban la desigualdad entre propietarios e inquilinos. Soumal quiere un decreto único que incluya una prórroga automática de los contratos que vencen este año. El propio Consejo de Ministros también estaba dividido.
La política tributaria es una herramienta fundamental para la acción gubernamental, y las decisiones sobre tributación no sólo son legales sino necesarias. Aplicado a la vivienda, puede corregir desequilibrios y fomentar determinados comportamientos. Sin embargo, la crisis inmobiliaria no puede abordarse mediante anuncios inconexos e incluso contradictorios, que sólo aumentarán la confusión en el mercado y crearán inseguridad tanto para los propietarios como para los inquilinos. Los propietarios no saben si sería mejor para ellos aumentar los alquileres a los precios del mercado, congelarlos o bajarlos. Políticamente hablando, la impresión de improvisación tampoco ayuda a la credibilidad.
La vivienda se ha convertido en un importante termómetro social y político en España. Los ciudadanos lo ven con razón como el principal problema del país y, a pesar de los buenos avances en los indicadores económicos, está, junto con los bajos salarios, en la raíz de la grave crisis de asequibilidad que está experimentando la sociedad española. Acogemos con satisfacción todas las medidas destinadas a aliviar la difícil situación de la clase media española. Pero es obvio.
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