“Verificación de la realidad” en el lugar de trabajo sobre las brechas salariales de género

Se insta a los empleadores australianos a abordar la brecha salarial de género en los niveles superiores de sus empresas para garantizar que la igualdad en el lugar de trabajo se convierta en una realidad.

Casi 5,9 millones de trabajadores tendrán acceso a información sobre la brecha salarial cuando la Agencia para la Igualdad de Género en el Lugar de Trabajo publique resultados para 10.500 empleadores.

Si bien la brecha salarial en el lugar de trabajo se ha reducido más que en el mismo período del informe en 2025, más de la mitad de los empleadores tienen una brecha salarial de género de más del 11,2 por ciento a favor de los hombres.

Las industrias bien remuneradas y dominadas por hombres tienen más probabilidades de tener grandes brechas.

Los hombres tienen casi el doble de probabilidades que las mujeres de ocupar los puestos mejor remunerados, mientras que las mujeres dominan los empleos peor remunerados.

Esto debería proporcionar una prueba de la realidad para las personas que creen que Australia ha logrado la igualdad en el lugar de trabajo, dijo la directora ejecutiva de la agencia, Mary Wooldridge.

“Los empleadores deberían tratar la igualdad de género como sus otros objetivos comerciales”, dijo.

“Las mujeres y los hombres quieren una oportunidad justa e igualitaria para utilizar toda su gama de habilidades y capacidades, ocupar los puestos más altos y mejor remunerados, sentirse seguros en el trabajo y tener cierta flexibilidad para gestionar otras responsabilidades, como la prestación de cuidados, fuera del trabajo”.

La brecha salarial de género mide la diferencia entre el salario promedio de hombres y mujeres dentro de una organización y puede usarse para medir las diferencias en cómo se valora su trabajo.

En la construcción, la brecha salarial promedio entre hombres y mujeres es del 23,8 por ciento, seguida de los servicios financieros.

“(La construcción) es una industria altamente masculinizada, mientras que (los servicios financieros) es una industria equilibrada en términos de su composición, pero bastante desequilibrada en términos de la proporción de hombres en puestos bien remunerados y mujeres en puestos peor pagados”, dijo la señora Wooldridge.

“Necesitamos vigilancia por parte de los empleadores… para que nadie obtenga una determinada estrella dorada y se duerma en los laureles, deben seguir trabajando para reducir la brecha salarial de género y mejorar la experiencia de sus empleados”.

Las grandes diferencias en los pagos voluntarios, como las bonificaciones por desempeño y las horas extras, siguen siendo una razón clave de la brecha salarial de género en muchos empleadores.

Stephanie Mediero lidera la red de mujeres de la empresa de tecnología médica Medtronic, que crea oportunidades de liderazgo y promueve el avance profesional.

Dijo que el campo de juego es particularmente desigual entre hombres y mujeres en los campos STEM.

“Los objetivos de género por sí solos no son suficientes para cerrar la brecha salarial. Para resolver el problema, debemos trabajar para aumentar la confianza de las mujeres en el lugar de trabajo”, dijo a la AAP.

“Cuando las mujeres tienen confianza en sus capacidades y en lo que pueden ofrecer, es más probable que aprovechen estas oportunidades de liderazgo”.

Este es el tercer año que la agencia publica datos sobre la brecha salarial, a medida que más empleadores realizan análisis y adoptan estrategias para cerrar la brecha.

El trabajo flexible es un factor clave en la transición hacia lugares de trabajo más igualitarios, afirmó la Ministra de la Mujer, Katy Gallagher.

“Cuando los lugares de trabajo realmente apoyan la flexibilidad, es más probable que las mujeres permanezcan conectadas con el trabajo, avancen a posiciones de liderazgo y aumenten sus ingresos a lo largo de su vida”, afirmó.