Los nuevos anuncios de Pedro Sánchez en materia de vivienda (incentivos del 100% en el IRPF para los propietarios que congelen los alquileres, vallado por contrato estacional y topes al alquiler por habitaciones) no son un cambio sino la culminación de una idea fija: corregir el mercado por decreto.
Ocho años después de su llegada a La Moncloa, el balance es claro. Más regulación, más ayuda, más control Sin embargo, la vivienda y el alquiler son más caros que nunca..
El gobierno ha presentado su último paquete como una respuesta “robusta” a una emergencia inmobiliaria que considera “intolerable”.
Pero esta emergencia surgió precisamente bajo una serie de normas impulsadas por el propio Sánchez.
1. El Real Decreto 7/2019 amplía los contratos y refuerza las garantías.
2. Escudos sociales y moratorias de desalojos encadenados a partir de 2020.
3. Plan nacional y bonificación de alquiler juvenil 2022-2025.
4. Lo más importante es que la Ley núm. 12/2023 sobre el derecho a la vivienda establece límites máximos al aumento de los alquileres y zonas de presión.
En lugar de aliviar el estrés, el resultado fue contraproducente. En 2024, los alquileres experimentaron su mayor aumento desde 2018, alcanzando un máximo histórico, pero volvieron a romper en 2025, con los alquileres medios por metro cuadrado alcanzando niveles nunca vistos en España.
En términos nominales, el coste de ser propietario de una vivienda ha superado los máximos de la última burbuja, mientras que el ingreso anual necesario para comprar un apartamento típico sigue aumentando.
La crisis de acceso ya no es un fenómeno para los jóvenes inestables de las grandes ciudades. Extendiéndose a las ciudades de clase media y de tamaño medio.
El gobierno atribuye el giro a la “especulación” y a la resistencia a la aplicación de la Ley de Vivienda en las comunidades gobernadas por el PPP.
Para la administración, esta fue una explicación tranquilizadora, pero no suficiente.
El propio Banco de España describió desequilibrios más profundos. España construye cada año alrededor de 190.000 viviendas nuevas y poco más de 100.000 viviendas nuevas, una brecha que se amplía año tras año.
Cuando la población que necesita vivienda crece mucho más rápido que el número de unidades disponibles, los precios aumentan. Sucede en todos los mercados, regulados o no.
Este análisis no es producto de ideología o interés, sino de sentido común. La subida de precios en España no se debe al egoísmo y la avaricia de los españoles, sino a que el gobierno no fomenta la construcción de nuevas viviendas y el mercado de alquiler, convirtiendo la vivienda en un lujo que sólo un número muy reducido de españoles puede poseer.
En lugar de centrar esta realidad, El sanchismo eligió un camino diferente. Límites, prohibiciones, restricciones, recompensas opcionales.
El primer límite a los alquileres después de la actualización es del 2%, seguido de un límite del 3%, en consonancia con los máximos históricos de los alquileres.
La prohibición de los desalojos, inicialmente justificada por la pandemia, se ha convertido en un régimen casi permanente, con efectos innegables en las percepciones de riesgo legal entre propietarios e inversores, y en la virtual imposibilidad de desalojar a los okupas, las únicas personas que se beneficiaron de la ley de Sánchez.
La Ley de Vivienda introdujo estructuras y controles complejos en zonas de tensión que muchas comunidades se negaron a implementar, mientras que la construcción de cientos de miles de unidades de vivienda pública ha sido, en el mejor de los casos, dolorosamente lenta.
El nuevo decreto repite el error de diagnóstico. A quienes aceptan no aumentar los alquileres se les ofrecen incentivos financieros, como si la raíz del problema fuera un puñado de propietarios codiciosos y no una clara falta de inventario.
Los contratos estacionales y los alquileres de habitaciones se endurecen, los datos muestran que el abuso es real pero también influye Como válvula de escape para pisos completos sin acceso a las grandes ciudades.
El mensaje acumulativo para los propietarios es claro. Más obligaciones, más incertidumbre regulatoria y más señales políticas. Entonces recibirás una compensación con exenciones específicas del impuesto sobre la renta de las personas físicas.
Las consecuencias previsibles son conocidas. Algunas ofertas abandonan el mercado formal y se refugian en alquileres turísticos, ventas o, simplemente, viviendas vacías estratégicamente ubicadas. No por malicia, sino como respuesta lógica a un entorno regulatorio inseguro.
Los grandes fondos pueden lograr la diversificación geográfica. Las que están atrapadas entre la necesidad de alquilar y la incapacidad de pagar son familias trabajadoras de las regiones económicamente vibrantes de España.
Otra opción es cambiar el paradigma. Si el problema es un problema de oferta, entonces la respuesta debe ser un problema de oferta. Esto significa más tierra urbanizable donde hay una necesidad real, menos obstáculos y períodos de permisos administrativos, garantías legales de inversión estable en arrendamientos a largo plazo y asociaciones público-privadas para construir parques asequibles a escala en lugar de a instancias de los propietarios.
Los parques públicos son ideales, Pero tiene que dejar de ser un anuncio recurrente y convertirse en la clave para una promoción y entrega completas..
La vivienda se ha convertido en un factor importante de desigualdad y un desencadenante de malestar social. Adherirse al intervencionismo a medida que empeora es una contradicción que el gobierno no puede ignorar.
España no necesita más controles en un mercado hambriento, sino más viviendas.
Mientras esta evidencia no consiga dictar la política de vivienda, el Estado seguirá acumulando leyes y decretos y destruyendo lo poco que queda del mercado inmobiliario.
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