Primero, una reforma institucional con mecanismos reales de aplicación. El hecho de que un terrorista conocido por las autoridades desde hacía seis años fuera capaz de llevar a cabo tal ataque revela una disfunción sistémica. Necesitamos cambios estructurales en la forma en que las agencias de inteligencia, los organismos encargados de hacer cumplir la ley y los líderes políticos identifican, evalúan, capacitan, comunican y responden a las amenazas nacionales y extranjeras emergentes. Confío en que esto se logrará con la participación de Dennis Richardson.
Segundo: liderazgo cultural más allá de la legislación. Los gobiernos introducirán y fortalecerán leyes que criminalicen el discurso de odio y los predicadores del odio. Estos cambios son necesarios pero no suficientes. Las leyes nos dicen lo que no podemos hacer. No nos inspiran a convertirnos en lo que deberíamos ser.
El primer ministro Anthony Albanese y el rabino Shlomo Kohn el 10 de diciembre de 2024, después de que pirómanos destruyeran la sinagoga Adass Israel en Ripponlea.
Australia necesita que sus líderes culturales, educativos, empresariales y cívicos modelen y defiendan activamente los valores pluralistas. Necesitamos líderes en las escuelas que expliquen por qué la diversidad nos hace más fuertes. Los necesitamos en la sala de juntas para demostrar que la inclusión no es un ejercicio de cumplimiento sino una ventaja competitiva. Los necesitamos en los centros comunitarios para construir puentes entre grupos que se temen unos a otros.
Esto no se puede subcontratar al Estado. Todos los que creemos en los valores australianos debemos hablar en voz alta y con frecuencia. Decir que no está bien que se presione a los artistas judíos. No está bien que un científico de alto nivel en un hospital de renombre difunda una teoría de conspiración de que los ataques antisemitas en Melbourne y Sydney fueron operaciones de bandera falsa por parte del Mossad o que el “lobby sionista” influyó en la ASIO y el gobierno para culpar a Irán por estos ataques. Este es un comportamiento inaceptable por parte de quienes ocupan posiciones de liderazgo privilegiadas y respetadas.
En tercer lugar, la transparencia y el fomento de la confianza. Necesitamos informes regulares y transparentes sobre la implementación de las recomendaciones de la comisión real, así como la implementación inmediata del informe de la Enviada Especial sobre Antisemitismo, Jillian Segal. Una vez que la confianza se tambalea, sólo puede reconstruirse lentamente y mediante un compromiso demostrado a lo largo del tiempo.
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Nos esperan decisiones políticas difíciles. Necesitamos una respuesta más sólida para lidiar con aquellos que no comparten nuestros valores australianos o que traen consigo viejos odios y violencia de otros países. La inmigración es algo maravilloso, siempre y cuando quienes quieran disfrutar de todas las libertades y beneficios de Australia también compartan nuestros valores y responsabilidades compartidas.
Cuarto, la comprensión de que esto amenaza a todos. El antisemitismo no es sólo un problema judío, como tampoco lo son los ataques a musulmanes, cristianos, hindúes u otras comunidades. Cuando el odio se centra en un grupo en función de su identidad, amenaza todo el tejido social que nos protege a todos.
Finalmente, la educación como prevención. Necesitamos programas educativos integrales sobre el Holocausto, la historia y las manifestaciones contemporáneas del antisemitismo y las responsabilidades de la ciudadanía.
en una democracia diversa.
Los jóvenes australianos deben comprender que las libertades que disfrutan fueron conquistadas con esfuerzo y siguen siendo frágiles. La tolerancia no es una aceptación pasiva, sino un compromiso activo con las diferencias. La democracia no sólo necesita votantes, sino también ciudadanos.
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Australia ahora enfrenta una decisión crucial. Podemos ver a Bondi como una anomalía, un evento terrible que requiere un breve apuro antes de volver a la normalidad. O podemos reconocerlo como un momento que requiere un compromiso renovado con los verdaderos valores de Australia.
La prueba de nuestro liderazgo y, de hecho, de nuestro carácter nacional no es si investigamos o no. Se trata de si tenemos el coraje de actuar según sus ideas y confrontar la verdad incómoda sobre cómo llegamos a este punto.
Los australianos de todo el mundo han expresado su opinión en las últimas semanas. La comunidad judía quedó abrumada por la gran empatía y apoyo de tantos otros australianos. Líderes empresariales, héroes deportivos, la profesión jurídica y millones de australianos que normalmente no prestan atención a la política han pedido una comisión real como camino hacia un futuro mejor.
Por eso sigo siendo optimista respecto de Australia. Una mayoría de gente buena, que antes guardaba silencio, ahora ha hablado. Ahora es el momento de actuar juntos. El mundo occidental nos está mirando.
La pregunta es si nuestra sociedad tiene la voluntad de hacer cumplir esto. Quince personas murieron porque nos faltó la convicción para responder a advertencias claras. La comisión real nos dirá qué salió mal y nos dará instrucciones para un cambio inmediato.
El resto depende de nosotros. Corresponde a cada australiano que cree en los valores de la tolerancia y el respeto mutuo hablar, actuar y responsabilizar a nuestros líderes por la protección de estos valores.
Sabremos que lo hemos logrado cuando ya no necesitemos guardias armados afuera de nuestras escuelas, sinagogas e instituciones judías. Se acabó el tiempo del sonambulismo.
Steven Lowy es el ex codirector ejecutivo de Westfield Corporation.
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