INFORMACIÓN DE NEGOCIOS: BRI nació con la misión de ser un banco para la gente. Fundada el 16 de diciembre de 1895 por un Patih en Purwokerto, a saber, Raden Aria Wirjaatmadja, la institución inicial recibió el nombre Hulp en Spaarbank der Inlandsche Bestuurs Ambtenaren (Priyayi Purwokerto Relief and Savings Bank) surge de la necesidad de brindar un acceso financiero justo a los empleados indígenas.
Se sabe que Raden Aria Wirjaatmadja brindó asistencia personal varias veces antes de la formación de esta institución oficial. En ese momento, las noticias sobre la mano amiga de Raden Aria Wirjaatmadja se difundieron muy rápidamente en la sociedad. Desafortunadamente, la gran demanda de asistencia significa que los fondos personales que Raden Aria Wirjaatmadja logró ahorrar ya no son suficientes.
Como resultado, al ver la creciente necesidad, Raden Aria Wirjaatmadja habló con su gente de confianza, como Atma Sapradja, Atma Soebrata y Djaja Soemitra, para encontrar otras fuentes de financiación. De esta reunión surgió finalmente la idea de utilizar el dinero en efectivo de la Mezquita Purwokerto.
Finalmente, el apoyo total provino del jefe de la mezquita de Purwokerto, Kiai Mohammad Redja Soepena, así como la aprobación del residente adjunto E. Sieburgh. Ven que el propósito de utilizar el dinero de la mezquita es noble y confían en que los fondos serán devueltos. De hecho, E. Sieburgh sugirió formar una comisión de gestión dirigida directamente por Raden Aria Wirjaatmadja.
Desafortunadamente, este esfuerzo tuvo que ser detenido debido a las regulaciones del gobierno de las Indias Orientales Holandesas que prohibían el uso de los fondos de las mezquitas para fines distintos de las actividades religiosas. Aun así, la terminación no tuvo un impacto significativo en la confianza pública. El proceso de endeudamiento en curso continúa y los deudores devuelven los fondos de los préstamos con regularidad.
Este desarrollo positivo fue finalmente visto por la nobleza europea en Purwokerto, que se adhirió a la escuela política ética. También apoyan plenamente el plan de lanzar el negocio de préstamos de dinero. De hecho, la presencia de inversores muestra cada vez más que De Poerwokertosche Hulp en Spaarbank der Inlandsche Bestuurs Ambtenaren o Bank Priyayi Purwokerto se considera prospectivo y adecuado como vehículo de inversión.
A título informativo, esta institución ha sufrido varios cambios de nombre, a saber Hulp-en Spaarbank der Inlandshe Bestuurs Ambtenaren (1895), De Poerwokertosche Hulp Spaar-en Landbouw Credietbank o Volksbank, posteriormente cambiado a Centrale Kas Voor Volkscredietwezen Algemene (1912). En 1934, esta institución se transformó nuevamente en Algemene Volkscredietbank (aVB), hasta que durante la ocupación japonesa cambió a Syomin Ginko (1942-1945).
Después de la independencia, el papel de la BRI se enfatizó cada vez más mediante la Ley núm. 21 de 1968. Este reglamento establece al BRI como un banco comercial que cumple funciones estratégicas como agente de desarrollo.
Un largo recorrido de 130 años ha convertido al BRI en un banco que no sólo ha crecido hasta convertirse en la institución financiera más grande, sino también en un pilar importante para la economía del pueblo. “Como institución que existe desde hace más de un siglo, BRI continúa fortaleciendo la inclusión financiera. Con la mayor base de clientes y una extensa red de servicios, estamos comprometidos a brindar acceso financiero equitativo a todos los rincones del país”, dijo el secretario corporativo de BRI, Dhanny.
Ahora el BRI se ha convertido en uno de los bancos más grandes de Indonesia centrado en las mipymes. Ultra Micro Holding, que consta de BRI, Pegadaian y PNM, ha llegado a 34,5 millones de deudores activos con 185 millones de microcuentas de ahorro. Los servicios financieros de BRI también han llegado a todos los rincones del país, con un número de servicios de canal electrónico de BRI que supera las 687.000 unidades, mientras que la red AgenBRILink ha llegado a 1,2 millones de agentes repartidos en 66.648 aldeas de Indonesia. BRImo Super Apps también registró más de 44,4 millones de usuarios, lo que muestra un aumento significativo en el uso de servicios digitales por parte del público.
Además, con una base de clientes de más de 160 millones de clientes, BRI también desempeña un papel importante en el apoyo a varios programas prioritarios del gobierno. BRI es el mayor distribuidor de People’s Business Credit (KUR) en Indonesia y contribuye activamente al Programa de comidas nutritivas gratuitas (MBG). En el sector de empoderamiento de las aldeas, BRI también se compromete a fortalecer las Cooperativas de Aldeas Rojas y Blancas/Kelurahan (KDMP) mediante la utilización de la red de agentes BRILink extendida por toda Indonesia. En el Programa 3 Millones de Casas, BRI ha distribuido FLPP a más de 25 mil casas.
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